Planeacion financiera

La planeación financiera y los estados financieros como herramientas del gerente en la estrategia de generación de valorPresentation Transcript
Fabián Castro Narváez PARA LA GENERACION DE VALOR LA PLANEACION FINANCIERA Y ESTADOS FINANCIEROS
Analizar el significado de la gestión financiera en la empresa, dentro de un entorno económico globalizado orientado a la comunidad y a sus dueños,apoyándose en un sistema de información contable como instrumento básico para la toma de decisiones financieras y administrativas. Objetivo General:

Manejo de aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza.
Funciones básicas:
La Inversión
La Financiación
Las Decisiones sobre los dividendos de una organización.
Objetivo Especifico:
OBJETIVOS DE LAADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES RESULTADOS SOCIALES RESULTADOS ECONÓMICOS
LA ADMINISTRACION INTEGRAL EN LAS ORGANIZACIONES ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL ALINEACION
ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA
ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA
ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA
SE DICE QUE EL GERENTE ES: Gerente = Tc + Ac + Ei + Ca + Mo + Ce Tc: TituloCualquiera Ac: Amplios Conocimientos Ei: Experiencia Intensa Ca: Contactos Adecuados Mo: Momento Oportuno Ce: Capacidad de Ejecución ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA
MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA
ANTES:
Estaba restringida al registro de las transacciones, a la producción de información financiera y a procurar medios para el pago de deudas.
Dedicada a la administración de fondos para cubriroperaciones corrientes.
LUEGO:
Incrementar el monto de los activos y generar utilidad.
HOY
Los objetivos de la gerencia financiera se basan en los objetivos de la firma
Generar rentabilidad y valor en las empresas.
Coordinación de procesos actualizados de toma de decisiones en las gerencias de marketing, ingeniería, producción y finanzas.
MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA
HOYMaximizar el valor de las acciones para beneficio de sus propietarios.
Satisfacción personal, bienestar de los trabajadores y de la comunidad en general.
Análisis y control de la oferta / demanda, la inflación y el crecimiento económico afectan el valor de las acciones.
MISION FINANCIERA OBJETIVO BASICO FINANCIERO Maximización del valor de la empresa Maximizar la riqueza (utilidad) de losaccionistas Garantizar que todos los recursos sean...
Asignados.
Administrados.
Distribuidos.
Con Eficiencia.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
Evaluación, manejo oportuno y adecuado de la información contable y financiera.
Administración eficiente del capital de trabajo (efectivo, cartera e inventario).
Selección y evaluación de las mejores inversiones.
Consecución ymanejo de fondos necesarios requeridos por la compañía.
Participación y definición de objetivos, estrategias, planes y programas a desarrollar.
Manejo administrativo e Integración de las áreas de la empresa involucradas en la función financiera.
Aplicar las normas gubernamentales y Políticas de la empresa.
Asignación adecuada de los recursos escasos de una organización.
Maximizar elvalor de la firma y por ende la riqueza de los accionistas.
Pago de dividendos
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
Realizar una planificación para Toma Decisiones racionales orientadas al logro de los objetivos de la empresa.
Determinar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa.
Determinar el tipo de enfoque que se requiere para la empresa, dependiendo delinterés particular del Gerente.
Tener presente a los diversos agentes (stakeholders) interesados en analizar la marcha la compañía y todos ellos se centran en distintos aspectos.
Empleados
Proveedores
Clientes
Comunidad
Estado
PLANEACIÓN FINANCIERA
Que es Planeación Financiera
Es el efecto global de las decisiones de FINANCIACIÓN y de INVERSIÓN.
Las decisiones de Inversión y...