PLANEACION GERENCIAL

1). EFECTUE UN ESCRITO DE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN LOS PROCESOS ADMNISTRATIVOS.

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La importancia de los procesos administrativos a las cuales hemos tenido conocimiento esta cátedra ya que muchos de nosotros hemos realizado procesos similares pero no con las pautas que el día de hoy hemos socializado con apoyo del conferencista.

El grupo a determinado que la importanciade la planeación es de total importancia para la realización de los procesos administrativos para el desarrollo de una empresa de una sociedad o de incluso una persona al establecer metas debo establecer mis estrategias para optimizar primero que todos mis recursos y aun que somos consientes que los riesgos siempre existirán con una buena planeación estos serán mitigados al mínimo paraestos sea menos probables y a su vez estar preparado para las diferentes adversidades que se presenten teniendo siempre una mentalidad futuristas para las cosas buenas y malas que se puedan presentar estableciendo un sistema racional de tomas de decisiones para evitar corazonadas y sentimientos para tomar decisiones acertadas y benéficas para lograr los adjetivos las decisiones deben estarbasadas en hechos en estadísticos y estudios previos con el fin de no cometer errores que otros ya han cometido esto mejora la eficiencia y elimina la improvisación.

Al establecer un plan de trabajo tendremos las bases en las cuales se desarrollará la empresa sabremos a si a donde queremos ir y como llegaremos hasta la meta cabe anotar que los problemas y adversidades que tengamos durante estedesarrollo debemos tomarlos como experiencias enriquecedora los cuales nos servirán para ser mas fuertes ya que estaremos seguros que estos no lo cometeremos más adelante para esto debemos llevar al día estadísticas y registros de todos estos así como en nuestra institución tenemos los llamadas experiencias aprendidas que no son más que problemas y situaciones presentada que nos afectaron uafectaron a otros para que no nos sucedas o sucedan a otros haciéndonos un personal mas capacitaos y con una mayor experiencia y mediante estas será mucho más fácil enfrentar situaciones iguales o similares en el futuro












2). ¿CÓMO APLICA LA PLANEACIÓN EN SU LABOR O CARGO ASIGNADO?
En cada cargo que se determina ejercer dentro de la organización de las unidades de la armadanacional, existe una función que conlleva a el logro de objetivos que se orientan al cumplimiento de la misión institucional. Basados en esta función se realiza un planeamiento de tareas y actividades, que faciliten la consecución de metas, teniendo en cuenta el aprovechamiento de los recursos que facilita la institución al contexto donde se labora. Por esta razón la fase de planeación involucraaspectos de diversa índole con el fin de evitar la pérdida de recursos y evitar las posibles fallas en los procesos que involucran los objetivos de la unidad.
Los procesos operativos que manejan las unidades de la armada nacional, son efectuados bajo planeación jerárquica que involucra un esquema estratégico de dinámica, que busca a minorar las contingencias y maximizar los resultadospositivos, previendo situaciones y mejorando procesos para una calidad constante en superación.
Funcionalmente un tripulante debe asumir un plan de trabajo, esto con el fin de mantener un orden y ritmo constante de operatividad, que implique una actividad laboral definida bajo sus funciones, que maneje tiempo recursos y lo más importante el manejo del talento humano que lo ejerce, planear en unaunidad implica redimensionar un sistema dinámico, establecer estrategias y mejoras continuas de las correcciones que implican las no conformidades observadas por el grupo implicado en la toma de decisiones.
En la planeación dentro de una unidad de la armada nacional son diversas las actividades que se requieren para optimizar los diversos procesos, en el área administrativa el manejo de...