Planeacion inicial

Planeación Inicial
1. Análisis del concepto de negocio: se hicieron corridas financieras, un estudio de mercado y con la poca experiencia que se tenia en esta industria se tomo la decisión dearrancar con el negocio.

2. Características del prototipo de unidad en franquicia (Unidad Piloto): locales pequeños (comparados con los que existen)de entre 80 a 100 maquinas. La racha fue masgrande porque fue la decisión que se tomo en ese momento. La inversion debe de ser menor a la rcha, los locales que se pretende montar deben de ser faciles , economicos y rapidos de instalar.
Los localesdeben de ser de entre 250 mts a 600 mts.

3. Evaluación del mercado de clientes del negocio: si con el estudio que se hizo en su momento (Gina lo tiene)
4. Evaluación del mercado defranquicias: En este rubro no hay franquicias solo hay modelos de inversion y lo que se busca es que mediante el amparo se puedan hacer pequeños locales los cuales sean administrados por la misma genteoriunda y asi facilitar la operación de los locales.
5. Tipos de Franquicias a ofrecer: no lo se.

6. Políticas de territorialidad: habia hablado con unas personas de puebla y guerrero que podiamanejarlo por estado, con un minimo de aperturas.

7. Perfil del franquiciatario: Personas que tengan cierta influencia territorial y dinero para invertir.

8. Identificación de programas deCapacitación y entrenamiento: es parte de lo que se estaba haciendo con Sergio, ademas de que ya se tienen contactados asesores en el medio para que tengamos una capacitacion continua

9.Identificación de programas de soporte y asistencia técnica: eso es lo que se estaba viendo con Sergio para desarrollarlo.

10. Estructura Organizacional de la empresa fraquiciante: tambien se estabaviendo con Sergio.

11. Aspectos y compromisos legales: no se habia visto nada, ya que estamos desarrollando todo desde cero.
12. Dictamen de la protección marcaria y de los elementos...