Planeacion Organizacion Direccion Y Control

Páginas: 14 (3438 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2012
Cough Syrup
“Life’s too short to even care at all.”
“La vida es muy corta para siquiera preocuparse.”

La empresa Cough Syrup desarrolla las actividades comerciales mayoristas y minoristas de artículos varios para hogar, jardín, oficina, de uno personal, de entretenimiento, literario, etc. en un ambiente geográfico de alcance nacional. Dado su “volumen” se considera de tamaño mediano, seclasifica como una sociedad de responsabilidad limitada con fines de lucro.
Misión: Expone a lo que se dedica la empresa, permite definir la finalidad que tienen sus productos o servicios.
Misión: Expone a lo que se dedica la empresa, permite definir la finalidad que tienen sus productos o servicios.


En Cough Syrup somos una empresa de vanguardia, que brinda a sus clientes servicios y asesorías,atendiendo a las necesidades presentes como a las tendencias de cambio. Mediante la investigación y la profesionalización de un equipo comprometido con el servicio y la satisfacción total del cliente, el cual se convierte en un socio estratégico.
Visión: Estado futuro, posible y deseable de la empresa que sirve para que se determinen aspiraciones cualitativas (propósitos) y cuantitativas(objetivos).
Visión: Estado futuro, posible y deseable de la empresa que sirve para que se determinen aspiraciones cualitativas (propósitos) y cuantitativas (objetivos).


Ser una empresa líder con alta tecnología y altamente productiva con vocación de servicio formada por profesionales comprometidos y calificados que trabajen y hagan equipo con el cliente, satisfaciendo sus necesidades, que consideressiempre las tendencias tecnológicas que responda en tiempo, calidad y funcionalidad a los intereses presentes y futuros del cliente. Además de estar creando nuevas formas de distribución y venta.
Objetivo: Resultados que la empresa espera obtener; son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse en un tiempo específico.
Objetivo: Resultados que la empresaespera obtener; son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse en un tiempo específico.

En Cough Syrup el objetivo principal es el de maximizar sus ganancias y expandirse a un nuevo nivel de mercado con el fin de conseguir una mayor cantidad de clientes y posicionarse competitivamente por sobre sus rivales, además de incursionar en otros rubros para lograr sudiversificación.
Valores: Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.
Valores: Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma,porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

Cough Syrup es una empresa que se compromete día a día para ofrecer un servicio a nuestros clientes de alta calidad y confiable.
* Calidad: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.
* Justicia: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en laasignación de actividades a realizar, dependiendo estas de las capacidades de cada trabajador.
* Innovación: Continua en nuestras estrategias y nuestros métodos de trabajo.
* Puntualidad: En la entrega de lo solicitado por el cliente.
* Comunicación: Constante y efectiva entre todos los miembros que forman parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
* Confianza:En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
* Compromiso: Con nuestros clientes al brindar un servicio de calidad con la sociedad al brindar estabilidad a las familias de nuestros trabajadores con el medio ambiente al cumplir con todas las normas conforme a su cuidado y conservación.
Propósitos: Las aspiraciones...
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