Planeacion Organizacional 19 08 2010

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h1Planeacion organizacional/h1
h4By luisca07 buenastareas.com/h4
Organizacioacuten y Meacutetodosbr /
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Tema 2br /
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Planeacioacuten organizacionalbr /
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1) Conceptobr /
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Significa definir una serie de hechos o accionesque se van a realizar.br /
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En otras palabras es adelantarse a los hechos.br /
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La planeacioacuten organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organizacioacuten dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de la organizacioacuten, a traveacutes de intervenciones planificadas en las actividades de la misma, aplicando losconocimientos de la ciencia del comportamiento. Warren G. Bennis dice que la planificacioacuten organizacional es una respuesta al cambio, una estrategia educacional compleja, destinada a cambiar creencias, actitudes, valores y estructura organizacional, a los efectos de lograr una mejor adaptacioacuten a las nuevas tecnologiacuteas, nuevos mercados, nuevos desafiacuteos y la tasa de crecimiento del mismocambio.br /
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La PO es un proceso esencialmente dinaacutemico, incluye una combinacioacuten de los cambios estructurales y comportamentales con el fin de lograr una mayor eficiencia de la organizacioacuten.br /
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2) Tipos de Planificacioacutenbr /
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Existen 5 grandes formas de organizar seguacuten estudios realizados por Jose Hernida y Roberto Serra.br /
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1)Planeamiento financiero (Presupuestacion)br /
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Cuanto voy a destinar a la empresa, cuanto voy a gastar, de donde voy a sacar el dinero, que debo comprar, etc.br /
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Se aplica a la mayoriacutea de las organizaciones rudimentarias (no respetamucho los objetivos). En esta fase se concibe el planeamiento como un problema de caraacutecter financiero, sobre esta base se pronosticanbr /br /
bull Rentabilidad (Ingreso)br /
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bull Costos (Egreso)br /
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bull Exigencia de Capital (Patrimonio)br /
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2) Planeamiento estaacutetico y unidimensionalbr /
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Se caracteriza por ser estaacutetico, porque se enfoca los planes de accioacuten en funcioacuten de datos pasados y es unidimensional porque se basa en una sola dimensioacuten que es el momentoactual, de esta forma este tipo de planeamiento, se convierte en un ejercicio de rutina, siendo una copia fiel del proyecto del antildeo anterior (tipo claacutesico).br /
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3) Planeamiento dinaacutemico multidimensional a nivel de negociosbr /
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Es todo lo contrario a lo anterior. Se basa en un anaacutelisis profundo de las tendencias de mercado, clientes y competencia, aquiacuteel empresario empieza a comprender que existe un aacutembito producto-mercado muy amplio donde puede moverse en cualquier dimensioacuten, que el mercado de oferta es muy competitivo y que el mercado de demanda estaacute formado por consumidores que pueden variar sus gustos en cualquier momento.br /
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4) Planeamiento dinaacutemico multidimensional creativo a nivel de empresabr /
br /Este tipo de planeamiento tiene las caracteriacutesticas del anterior en cuanto a dinaacutemico multidimensional, pero ademaacutes es creativo y opera a partir de una estrategia convencional, se trata de crear continuamente acciones nuevas observando el mundo exterior.br /
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5)Planeamiento administrativo y estrateacutegicobr /
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Este tipo de planeamiento coincide con el...