Planeacion organizacional

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh UNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer ADMINISTRACION VI tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas LA PLANEACIÓN dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx “RESUMEN” cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq ¿QUE ES LA PLANEACION? ¿CUÁL ES EL PROCESO DE PLANEACIÓN?wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj DARWIN JOVANNY SALAZAR GRACIA klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn TERESA LUCERO SANCHEZ mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf 8 de MARZO del 2011 ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf DURANGO, DGO. ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc

LA PLANEACIÓNRESUMEN PLANEACIÓN
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.

CAPITULO I ¿QUÉ ES PLANEACIÓN?
¿Cuál es ladefinición de planeación? “La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización”. A. Reyes Ponce. “La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, seanalizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas” J. A. Fernández Arenas. ELEMENTOS DE LA PLANEACION * Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados. * Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos. * Elección. La planeación implica la determinación, el análisis yla selección de la decisión más adecuada. * Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades frituras. Con los elementos es posible definir a la planeación como: La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquemadetallado que habrá de realizarse en un futuro.
ADMINISTRACIÓN VI

LA PLANEACIÓN RESUMEN
¿Cuál es la naturaleza de la planeación? Es posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos principales: La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos dela empresa. Este principio se deduce de la naturaleza de la empresa organizada, que existe para el logro del propósito de grupo mediante la cooperación deliberada. Primacía de la planeación Ya que las operaciones administrativas en la organización, integración de personal, dirección y control están diseñadas para apoyar el logro de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente antecede ala ejecución de todas las demás funciones administrativas. Generalización de la planeación Generalización de la planeación La planeación es una función de todos los gerentes, aunque el carácter y el alcance de la planeación varían con la autoridad de cada uno y con la naturaleza de las políticas y planes establecidos por los superiores. La eficacia de los planes resultantes La planeación y elcontrol son inseparables, son los gemelos idénticos de la administración. ¿Cuál es la importancia de la planeación? Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en & futuro, más no os elimina. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores...