Planeacion para apertura de empresa

La Planeación
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.
Los pasos necesarios para realizar una planeación o planificación, son los siguientes:
Análisis de la situación actual
Enprimer lugar debemos hacer un análisis externo, que nos permita conocer la situación del entorno, así detectar oportunidades, amenazas y un análisis interno, que nos permita conocer el estado o capacidad de la empresa comercializadora y detectar fortalezas y debilidades.
Escribe en un recuadro escribe las fortalezas y debilidades de la empresa

Fortalezas
Debilidades
Negocio innovador 
Sinreconocimiento en el ramo 
 
 
 
 
 
 
 
 


En el análisis externo evaluaremos las fuerzas económicas, sociales, gubernamentales, tecnológicas; así como a la competencia, clientes y proveedores. Evaluaremos aspectos que ya existan, así como aspectosque podrían existir (tendencias).
Competencia
Debilidades
Fortaleza
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Proveedores
Beneficio
Perjuicio
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 






Se pueden escribir recuadros de lo malo y lo bueno, para analizar los aspectos externos.
Y en el análisis interno evaluaremos los recursos con que cuenta la empresa a realizarse, ya seanfinancieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc.
También debemos de plantear la misión, visión y valores de la empresa esta para qué tome forma y pueda tener objetivos a alcanzar, ya que la misión, visión y valores, se expresan en términos de perspectivas más altas.
Un ejemplo de misión, visión y valores, de la empresa Coca- Cola.
Misión“Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.”
“Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.”
La misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades quecubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
Visión Utilidades:
Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.Gente:
Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos:
Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios:
Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta:
Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para unmundo mejor.
La visión es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos.
Valores
Integridad: ser auténticos.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
Responsabilidad: Que suceda, depende de uno mismo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
Pasión: Comprometidos con el...