planeacion principios admon

MIREYA GOMEZ DUQUE




PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS




PLANEACIÒN APLICADA A
DISEÑO Y MODA


PROFESOR FABIO ARROYAVE

28 SEPTIEMBRE 2015
MEDELLIN













Planeación estratégica



Dentrode la empresa llamada diseño y moda el gerente de debe prepararse para una de las temporadas más alta del año que es diciembre o fin de año, debe reunirse con sus colaboradores para definir, cuál seráel método que van a utilizar para optimizar tiempo y recursos y cumplir a cabalidad con los contratos de los clientes.
La idea es buscar personal externo temporal con experiencia que conozca del temade la confección y buscar apoyo para los procesos más críticos le pide al jefe de operaciones que organice el personal del planta de tal manera que se optimice tiempo y espacio de las instalacionesque trate de extender las jornadas laborales, con el director comercial buscan tener más clientes para este año así que según los datos encontrados en el mercado sabe que hay más empresas dedicadas ala ventas por catálogo la idea es como mínimo conseguir una reunión con estas empresas para mostrar su trabajo y tratar de hacer un contrato, con el contador busca optimizar recursos económicos tratarde pagar todas las cuentas a tiempo y evitar sanciones económicas y pagar horas extras únicamente a el personal de planta de esta manera planea estrategias para afrontar la mejor época del año.PLANEACION TACTICA


Después de escuchar las instrucciones dadas por el gerente cada uno de los líderes se encarga de buscar estrategia para llevar a cabo todo lo que desear hacer
Elcontador se encarga de buscar estrategia para hacer que las facturas llegue a tiempo para ser pagadas antes de tiempo como por ejemplo enviar un comunicado a las proveedores para que le hagan llegar lasfacturas antes del 25 de cada mes para el garantizar el pago los 30. Por otro lado busca optimizar la horas extras de los empleados que se generen solo cuando sean estrictamente necesario para y...