Planeacion Prospectiva
Páginas: 20 (4766 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
PLANEACIÓN PROSPECTIVA
No solo es factible conocer inteligentemente el futuro, sino también es posible concebir futuros alternativos, de entre ellos seleccionar el mejor y construirlo estratégicamente.
Prospectiva: Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir de éste y no del presente.
El concepto del futuro se refiere a algo que aun no existe, esaquello que esta por venir, sin embargo, el hecho de no concerlo representa cierto riesgo de que nos sorprendan con frases futuristas como “construir la sociedad del mañana”, “Lo que hagamos hoy es el futuro del mundo”., las cuales son únicamente frases publicitarias que aprovechan el desconocimiento de las personas sobre la planeacion prospectiva y el diseño de futuros, para obtener un beneficiopropio.
El futuro segun Charles Francois “ es la dimensión en la que la imaginación puede erigir estructuras contradictorias entre sí, pero con todo, no excluyentes unas de otras, dentro de una realidad no materializada “. Así el futuro es la categorización de un estado de cosas que aún no es, pero que sabemos que de alguna manera, inexorablemente va a ser y que en prospectiva queremos quesea de determinada manera.
Cuadro 1. Metodología para el estudio del futuro.
Algunos enfoques para el estudio del futuro utilizan las siguientes herramientas:
0 Proyecciones: Tomar datos del pasado y el presente y proyectándolos al futuro mediante métodos matemáticos y estadísticos.
1 Predicciones: Se basan en visiones deterministas, es decir presentar ideas irrebatibles sobre loque habrá de suceder.
2 Previsión: Anticipar la resolución de problemas del futuro.
3 Los Pronósticos: Juicios razonados para implementar un plan de acción con base en un programa.
En base a la metodología anterior se puede observar que se enfoca al pasado y presente, en este análisis partiremos del futuro para regresar al presente e implementar los medios para alcanzarlo, promoviendo elcambio y la participación de los distintos departamentos de la organización.
En Guatemala regularmente planeamos para el corto plazo, considerando únicamente el presente y pasado sin prever acerca del futuro provocando la postergación de acciones hasta tener la información suficiente, desafortunadamente, cuando ya se nos paso el tiempo para implementar alguna acción que produzca los resultadosdeseados.
ESTUDIOS DEL FUTURO.
El futuro no se descubre, pero sí se diseña.
Roy Amara Señala diversos objetivos del estudio del futuro, entre los cuales se encuentran:
A) Identificar y analizar alternativas futuras.
B) Caracterizar el grado de incertidumbre asociado con cada opción futura.
C) Examinar las implicaciones de una gama de planteamientos hipotéticos.
D) Adquirir una mayorcomprensión de los procesos de cambio.
E) Aguzar el conocimiento y comprensión sobre nuestras preferencias.
Dentro de los objetivos que señala Roy Amara podríamos incluir el hecho de fabricar el futuro deseado, lo cual podemos lograr a través del modelo manejado por el Dr. Russell L. Akcoff:
1. Formular la problemática;
2. Planear los fines, es decir, el diseño idealizado, el diseño de lossistemas de administración y el diseño de la organización;
3. Planeación de los medios que incluye la formulación de alternativas y su evaluación;
4. Planear los recursos
5. Implementar y controlar los planes y la planeación.
Diversos estudios del futuro se relacionan con los conceptos de: prospectiva, pronóstico, proyección, predicción, previsión y proferencia, a continuación se señalacada uno de ellos de acuerdo a como se presentan en el tiempo:
a) Proferencia: Agrupa bajo esta denominación a una serie de técnicas para acceder al futuro con base en la experiencia, Es decir se fundamenta en el pasado para predecir el futuro. Sin embargo, más que ver el pasado para planear el futuro, hay que visualizar el futuro, para definir el curso de acción en el presente, y de esta...
No solo es factible conocer inteligentemente el futuro, sino también es posible concebir futuros alternativos, de entre ellos seleccionar el mejor y construirlo estratégicamente.
Prospectiva: Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir de éste y no del presente.
El concepto del futuro se refiere a algo que aun no existe, esaquello que esta por venir, sin embargo, el hecho de no concerlo representa cierto riesgo de que nos sorprendan con frases futuristas como “construir la sociedad del mañana”, “Lo que hagamos hoy es el futuro del mundo”., las cuales son únicamente frases publicitarias que aprovechan el desconocimiento de las personas sobre la planeacion prospectiva y el diseño de futuros, para obtener un beneficiopropio.
El futuro segun Charles Francois “ es la dimensión en la que la imaginación puede erigir estructuras contradictorias entre sí, pero con todo, no excluyentes unas de otras, dentro de una realidad no materializada “. Así el futuro es la categorización de un estado de cosas que aún no es, pero que sabemos que de alguna manera, inexorablemente va a ser y que en prospectiva queremos quesea de determinada manera.
Cuadro 1. Metodología para el estudio del futuro.
Algunos enfoques para el estudio del futuro utilizan las siguientes herramientas:
0 Proyecciones: Tomar datos del pasado y el presente y proyectándolos al futuro mediante métodos matemáticos y estadísticos.
1 Predicciones: Se basan en visiones deterministas, es decir presentar ideas irrebatibles sobre loque habrá de suceder.
2 Previsión: Anticipar la resolución de problemas del futuro.
3 Los Pronósticos: Juicios razonados para implementar un plan de acción con base en un programa.
En base a la metodología anterior se puede observar que se enfoca al pasado y presente, en este análisis partiremos del futuro para regresar al presente e implementar los medios para alcanzarlo, promoviendo elcambio y la participación de los distintos departamentos de la organización.
En Guatemala regularmente planeamos para el corto plazo, considerando únicamente el presente y pasado sin prever acerca del futuro provocando la postergación de acciones hasta tener la información suficiente, desafortunadamente, cuando ya se nos paso el tiempo para implementar alguna acción que produzca los resultadosdeseados.
ESTUDIOS DEL FUTURO.
El futuro no se descubre, pero sí se diseña.
Roy Amara Señala diversos objetivos del estudio del futuro, entre los cuales se encuentran:
A) Identificar y analizar alternativas futuras.
B) Caracterizar el grado de incertidumbre asociado con cada opción futura.
C) Examinar las implicaciones de una gama de planteamientos hipotéticos.
D) Adquirir una mayorcomprensión de los procesos de cambio.
E) Aguzar el conocimiento y comprensión sobre nuestras preferencias.
Dentro de los objetivos que señala Roy Amara podríamos incluir el hecho de fabricar el futuro deseado, lo cual podemos lograr a través del modelo manejado por el Dr. Russell L. Akcoff:
1. Formular la problemática;
2. Planear los fines, es decir, el diseño idealizado, el diseño de lossistemas de administración y el diseño de la organización;
3. Planeación de los medios que incluye la formulación de alternativas y su evaluación;
4. Planear los recursos
5. Implementar y controlar los planes y la planeación.
Diversos estudios del futuro se relacionan con los conceptos de: prospectiva, pronóstico, proyección, predicción, previsión y proferencia, a continuación se señalacada uno de ellos de acuerdo a como se presentan en el tiempo:
a) Proferencia: Agrupa bajo esta denominación a una serie de técnicas para acceder al futuro con base en la experiencia, Es decir se fundamenta en el pasado para predecir el futuro. Sin embargo, más que ver el pasado para planear el futuro, hay que visualizar el futuro, para definir el curso de acción en el presente, y de esta...
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