planeacion_prospectiva
Páginas: 9 (2221 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2015
PLANEACIÓN PROSPECTIVA
M. A. VICENTE INZUNZA INZUNZA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE HERMOSILLO
Introducción.
La planeación se populariza después de la Segunda Guerra Mundial, pero es asociada entonces casi exclusivamente conactividades totalitarias de control social. Gradualmente se expande su uso y hoy se considera una actividad relacionada con la consecución de fines. Así por ejemplo, se planea o planifica el desarrollo de un país o de una empresa, la construcción de obras de ingeniería, la educación y hasta la familia.
La planeación tradicional es esencialmente retrospectiva, puesto que los objetivos que se persiguen sondeterminados en gran medida, por lo que sucede y ha sucedido a la entidad en donde se planea. En la modalidad prospectiva ocurre a la inversa. Primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, esto es, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales. Segundo, con esta imagen de lo deseable en mente, se procede a la seleccióndel futuro más satisfactorio a partir de las posibilidades actuales y las lecciones del pasado.
Con el doble fin de tener una idea más amplia de los puntos de vista que campean en esto de la planeación y diferenciar el modo prospectivo, primeramente se plantean algunas maneras de agrupar distintas formas de concebir y practicar la planeación. Estas posturas se derivan de una posiciónteleológica, es decir, se trata de clasificaciones en términos de los propósitos de la toma de decisiones y no es función de sus causas.
En seguida se sintetiza y desarrolla un poco el estilo prospectivo de planeación para concluir con una reflexión final en torno a los beneficios personales y colectivos de practicarla más amplia y cotidianamente.
Estilos de Planeación.
Aunque por lo general se leasocia exclusivamente con la elaboración de planes, la planeación es un sistema o proceso de transformación dirigido a obtener lo deseable y evitar lo indeseable, caracterizado por:
¨ Relacionarse con el presente, que se extiende en el futuro para darle mayor sentido a las decisiones actuales.
¨ Racionalidad en la generación, el análisis y la selección de opciones.
¨Adopción de prioridades socio-económicas.
¨ Énfasis en la asociación de metas y objetivos a través de estrategias y programas de acción específicos.
¨ Consideración de la viabilidad política del proceso mismo.
En términos teóricos, la evolución de las diferentes corrientes de planeación puede representarse con las distintas posturas originales se han mantenido, dando lugar a unapráctica actual tal vez más diferenciada que al principio, incluso al interior de cada
orientación.
Quizá contribuyendo más a la confusión reinante, pueden identificarse similitudes entre ellas en función de:
¨ El ambiente decisional.
¨ La percepción del presente, pasado y futuro de la organización.
Las Circunstancias.
En el ambiente privado como en el público se haceplaneación de maneras muy distintas, dependiendo de la esencia de las decisiones y su relación con la planeación.
Maneras de practicar la planeación según el ambiente de toma de decisiones:
Este modo de ver la planeación en términos del ambiente de toma de decisiones, se presenta en función de cuatro de sus formas polares, pero en la práctica se encuentran maneras de planear fuera de estos cuatrotipos. Lo que sucede es que éstos definen un espectro dentro del que se ubican gran parte de las modalidades del uso de la planeación en nuestro medio.
En el primero de estos tipos, la planeación se justifica sólo cuando sus resultados pueden sustentar decisiones tomadas. Las organizaciones cuyos contextos de operación son muy dinámicos y están sujetas a prioridades de corto plazo, son los...
M. A. VICENTE INZUNZA INZUNZA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE HERMOSILLO
Introducción.
La planeación se populariza después de la Segunda Guerra Mundial, pero es asociada entonces casi exclusivamente conactividades totalitarias de control social. Gradualmente se expande su uso y hoy se considera una actividad relacionada con la consecución de fines. Así por ejemplo, se planea o planifica el desarrollo de un país o de una empresa, la construcción de obras de ingeniería, la educación y hasta la familia.
La planeación tradicional es esencialmente retrospectiva, puesto que los objetivos que se persiguen sondeterminados en gran medida, por lo que sucede y ha sucedido a la entidad en donde se planea. En la modalidad prospectiva ocurre a la inversa. Primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, esto es, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales. Segundo, con esta imagen de lo deseable en mente, se procede a la seleccióndel futuro más satisfactorio a partir de las posibilidades actuales y las lecciones del pasado.
Con el doble fin de tener una idea más amplia de los puntos de vista que campean en esto de la planeación y diferenciar el modo prospectivo, primeramente se plantean algunas maneras de agrupar distintas formas de concebir y practicar la planeación. Estas posturas se derivan de una posiciónteleológica, es decir, se trata de clasificaciones en términos de los propósitos de la toma de decisiones y no es función de sus causas.
En seguida se sintetiza y desarrolla un poco el estilo prospectivo de planeación para concluir con una reflexión final en torno a los beneficios personales y colectivos de practicarla más amplia y cotidianamente.
Estilos de Planeación.
Aunque por lo general se leasocia exclusivamente con la elaboración de planes, la planeación es un sistema o proceso de transformación dirigido a obtener lo deseable y evitar lo indeseable, caracterizado por:
¨ Relacionarse con el presente, que se extiende en el futuro para darle mayor sentido a las decisiones actuales.
¨ Racionalidad en la generación, el análisis y la selección de opciones.
¨Adopción de prioridades socio-económicas.
¨ Énfasis en la asociación de metas y objetivos a través de estrategias y programas de acción específicos.
¨ Consideración de la viabilidad política del proceso mismo.
En términos teóricos, la evolución de las diferentes corrientes de planeación puede representarse con las distintas posturas originales se han mantenido, dando lugar a unapráctica actual tal vez más diferenciada que al principio, incluso al interior de cada
orientación.
Quizá contribuyendo más a la confusión reinante, pueden identificarse similitudes entre ellas en función de:
¨ El ambiente decisional.
¨ La percepción del presente, pasado y futuro de la organización.
Las Circunstancias.
En el ambiente privado como en el público se haceplaneación de maneras muy distintas, dependiendo de la esencia de las decisiones y su relación con la planeación.
Maneras de practicar la planeación según el ambiente de toma de decisiones:
Este modo de ver la planeación en términos del ambiente de toma de decisiones, se presenta en función de cuatro de sus formas polares, pero en la práctica se encuentran maneras de planear fuera de estos cuatrotipos. Lo que sucede es que éstos definen un espectro dentro del que se ubican gran parte de las modalidades del uso de la planeación en nuestro medio.
En el primero de estos tipos, la planeación se justifica sólo cuando sus resultados pueden sustentar decisiones tomadas. Las organizaciones cuyos contextos de operación son muy dinámicos y están sujetas a prioridades de corto plazo, son los...
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