Planeacion strategica
INTEGRANTES
ANDREA GOMEZ
ADRIANA QUINTANILLA
CHRISTIAN CABEZAS
MIGUEL SALAZAR
SANDRA MILENA MEDINA
1. Características
• La captura de una dato debe hacerse una sola vez
• Todo dato debe tener un responsable de actualizarlo
• Deben existir restricciones clara a usuarios no autorizados
• Debe tener un mecanismo derespaldo seguro y eficiente que permita soportar cualquier falla inesperada
• Debe existir registros de los usuarios que accedieron al sistema
2. Los ERP cuentan con los tres tipos de sistemas porque:
3. Pueden ser un sistema transaccional debido a que automatiza labores operativas de una empresa.
4. Pueden ser un sistemas de ayuda a al toma de decisiones debido a queproporciona información clara concisa y actualizada de todas la áreas de la empresa dando una visión global de la misma.
5. Pueden ser un sistema estratégico debido a que su implementación genera ventajas competitivas a la empresa que a la larga ayudan a desarrollar la estrategia de la empresa, además por ser un tipo de sistema con una implementación paulatina puede irse acoplando a lasnecesidades propias de cada organización.
3. La clasificación de los CRM:
CRM COMPONENTE OPERACIONAL.:
Los procesos de negocio y tecnología ayudan a incrementar la eficiencia y a medir las operaciones diarias con los clientes.
CRM COMPONENTE COLABORATIVO.
Los procesos de negocios y tecnológicos permiten la interacción y colaboración con los clientes.
CRM COMPONENTEANALÍTICO.
Permite el análisis de los clientes para la toma de decisiones
4. El termino Groupware se refiere a:
Es una tecnología nueva que esta ligada a las actividades del grupo de trabajo en los negocios y consiste en software computacional diseñado para servir como apoyo
5.
• Ventajas
• Permite enlazar departamentos.
• Personas en diferentes lugares físicos ocompañías completas.
• Eficiencia y velocidad en los proyectos en equipo
• , beneficios
• Contratación de personal
• Ofrecimiento de productos
• Programación de ventas
• Diagnostico de mercados
• Planeación estratégica
• Componentes
• Hardware
• Software
• Recursos humanos
• Procedimientos6. El GDSS es un grupo de soporte que ayuda en los procesos para la toma de decisiones
7. Características de un GDSS
• Apoyar las decisiones de grupo
• Apoyar a los tomadores de decisiones
• Es fácil de usar, y debe ser accesible a diferentes niveles computacionales
• Puede ser especifico (todo tipo de problema ) o general ( tomar diversas decisionesorganizacionales MP)
• Contiene mecanismos para evitar el desarrollo de conductas negativas en el grupo (problemas de comunicación)
• Motivar a los miembros a participar de manera activa
8. Factores para implementar un ERP
• Debe haber un alineamiento entre los procesos de la empresa y funcionalidad de la ERP
• Los directivos de la empresa deben estar involucrados
•Es importante establecer prioridades del proyecto
• Se debe seleccionar un equipo adecuado para la implementación
• Se debe tener un líder que tenga el conocimiento amplio de los diferentes procesos de la empresa
• Cuando se seleccione la empresa consultora es importante que la misma cuente con experiencia.
• Es fundamental tener una guía para implementar el ERP queincluya desde la identificación del as actividades hasta las actividades posteriores a la implantación.
• Se deben involucrar y capacitar a los usuarios.
• Cualquier proyecto de implementación de un ERP puede ser mejorado una vez puesta en funcionamiento.
9. Evolución de los ERP
Inicia con el manejo de la producción, gestión de inventarios y materias primas (MRP)...
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