PLANEACION TÁCTICA 10 caracteristicas y 10 ventajas

PLANEACION TACTICA
CONCEPTO:
La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condicionesracionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura.
La planeación parte del reconocimiento de que "puesto que lasacciones presentes reflejan necesariamente previsiones implícitas y presuposiciones sobre el futuro, estas previsiones y presuposiciones deben ser explícitas y objetivas en cualquier tipo de análisisrealizado para que ciertos asuntos inmediatos se vuelvan menos confusos y, en consecuencia, menos importantes". Si el futuro va a llegar, y siempre llega en cualquier momento, ¿porqué dejar que aparezcasin estar debidamente preparados para enfrentarlo e improvisar soluciones que no siempre serán las mejores? Existe la mentalidad simplista de solucionar los problemas a medida que surgen en lasempresas, lo cual las torna más reactivas que proactivas ante los acontecimientos, respecto de los eventos que ocurren en un mundo repleto de cambios. En el fondo, la planeación es una técnica utilizadapara asimilar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de las empresas.

IMPORTANCIA:
La planeación táctica consiste en formular los planes a corto plazo que pongan de relieve lasoperaciones de las diversas partes que participan en el plan. Este corto plazo por lo general es un período que abarca menos de un año. Se pone mucho énfasis en la descripción de las diversas tareas arealizar para que se tenga éxito en los objetivos del plan. Esta planeación se encontrará entre la planeación estratégica y la operativa.

 
10 CARACTERISTICAS:
La planeación táctica presenta lassiguientes características:
1.- La planeación es un proceso permanente y continuo realizado en la empresa y no termina en el simple montaje de un plan de acción.
2.- La planeación siempre se orienta...