Planeacion Tactica Y Operativa
Páginas: 3 (653 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA
INTRODUCCION
Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirseexitosamente.
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y ladeterminación de tiempos y recursos necesarios para su realización.
El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones poradelantado.
ETAPAS DE LA PLANEACION
Dado que se trata de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
* Identificación del problema
* Desarrollo de alternativas* Elección de la alternativa más conveniente
* Ejecución del plan
AMBITO DE APLICACION
Dado que la planeación es de necesaria aplicación en todos los sectores aquí se nombraran algunos deellos:
Empresas
Gobierno
Manejo de personal
Ingeniería
Transporte
LA PLANEACION EN EL SECTOR EMPRESARIAL
La planeación por su amplitud se divide en: Planeación Estratégica, PlaneaciónTáctica, Planeación Operativa y Planeación Normativa. La primera se realiza a largo plazo, la siguiente a mediano plazo y la última en el corto plazo. Dependiendo de la naturaleza de la organización sedeberán aplicar un conjunto de planes alineados para su actuación.
PLANEACION TACTICA
Suele llamarse media, se da en directivos medios. La planeación táctica presenta características de ser unproceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción, es sistémica ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas, vistodesde un punto de vista sistémico. Es iterativa ya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones, es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones conforme se...
INTRODUCCION
Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirseexitosamente.
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y ladeterminación de tiempos y recursos necesarios para su realización.
El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones poradelantado.
ETAPAS DE LA PLANEACION
Dado que se trata de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
* Identificación del problema
* Desarrollo de alternativas* Elección de la alternativa más conveniente
* Ejecución del plan
AMBITO DE APLICACION
Dado que la planeación es de necesaria aplicación en todos los sectores aquí se nombraran algunos deellos:
Empresas
Gobierno
Manejo de personal
Ingeniería
Transporte
LA PLANEACION EN EL SECTOR EMPRESARIAL
La planeación por su amplitud se divide en: Planeación Estratégica, PlaneaciónTáctica, Planeación Operativa y Planeación Normativa. La primera se realiza a largo plazo, la siguiente a mediano plazo y la última en el corto plazo. Dependiendo de la naturaleza de la organización sedeberán aplicar un conjunto de planes alineados para su actuación.
PLANEACION TACTICA
Suele llamarse media, se da en directivos medios. La planeación táctica presenta características de ser unproceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción, es sistémica ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas, vistodesde un punto de vista sistémico. Es iterativa ya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones, es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones conforme se...
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