Planeacion Tactica

1- CONCEPTO PLANEACION TACTICA:

Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscar brindar condiciones racionales para laempresa, sus departamentos o divisiones se organizan a partir de ciertos hipótesis con respecto de la realidad actual y futura,
Es una relación entre tareas por hacer y el tiempo disponible parahacerlas. El propósito de las decisiones en este nivel, debe ser limitado, con plazos más cortos, áreas menos amplias. Las decisiones implicadas abarcan partes de la empresa: su amplitud es departamental.Se orienta hacia resultados satisfactorios.
2-CARATERISTICAS DE LA PLANEACION TACTICA:
La planeación táctica presenta características de ser un proceso continuo y permanente, orientado al futurocercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción, es sistémica ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas, visto desde un punto de vista sistémico. Es iterativaya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones, es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones conforme se ejecuta, dinámica e interactivo con los demás y esuna técnica que coordina a varias actividades para conseguir la eficiencia de los objetivos deseados.
La incertidumbre provocada por las presiones e influencias ambientales debe ser asimilada por laplaneación intermedia o táctica. Se debe convertir e interpretar en las decisiones estratégicas, del nivel más alto, en planes concretos en el nivel medio, se convierte en planes que se puedenemprender y a su vez, subdividir y detallar en planes operacionales a ejecutarse en el nivel operativo.
El nivel táctico es la toma de decisiones, el seguimiento y control parcial.

3- PROCESO DECISORIO:En la toma de decisiones es el núcleo de la responsabilidad administrativa "el administrados " debe decidir constantemente "que hacer, quien debe hacerlo, cuando y donde hacerlo" ya sea...