PLANEACION TECNICA

 PLANEACION TECNICA
La parte táctica es un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizando la toma dedecisiones, determinando las acciones. Y es sistémico, ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas, visto desde un punto de vista sistémico. Es iterativo, ya que se proyecta y debe serflexible para aceptar ajustes y correcciones. Es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones conforme se ejecuta. Es dinámica e interactiva con los demás, y es una técnica que coordinavarias actividades para conseguir la eficiencia de los objetivos deseados.

ORGANIZACIÓN TECNICA
Es un conjunto de personas que trabajanen forma eficaz para alcanzar sus metas. Para ello, se coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que forman una estructura técnica, es decir, una buenarelación entre las funciones, los niveles y actividades de sus elementos (materiales, humanos y financieros). Lo anterior permite lograr la máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos, tendientesa producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad y así satisfacer su propósito.

ORGANIZACIÓN DEL PROCESO TECNICO
Laorganización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones que se deben tomar para elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar medios técnicos que seemplearán, la programación de las acciones del tiempo, la asignación de responsables y el control de cada una de las fases a lo largo del proceso, hasta la consecución del  objetivo buscado.
Para laorganización del proceso técnico, se toman en cuenta los siguientes aspectos:

*Identificación de las acciones.
*La secuencia y ubicación de las acciones de tiempo.
*La necesidad de acciones paralelas.
*La...