Planeacion un desafio para los gerentes del hoy y el mañana

La Planeación: Un desafío para los gerentes del hoy y del mañana.
Es imprescindible afirmar para los actuales y futuros gerentes de las empresas, que la planeación dentro de las organizaciones noes una estrategia dentro del mercado, debe ser un requisito indispensable para el enfrentamiento de la competencia, puesto que, así no podremos dirigirnos hacia donde queremos estar, el propio medio seencargara de eso y sin alguna compasión. A final del siglo XX, solo las grandes empresas adoptaron la planeación, pero hoy en día empresas pequeñas operan con empresarios agresivos y oportunos, quehacen uso esta herramienta formalmente, aunque esta herramienta no garantice al 100% el éxito de las organizaciones. Existe desventajas que son un obstáculo para el buen desarrollo de las empresas.Ahora bien, según lo estudiado, la planeación es una herramienta indispensable para la toma de decisiones en el contexto empresarial, por lo que sus facetas se asemejan al proceso de toma dedecisiones por lo ambas trabajan conjuntamente. Todos los pasos de la planeación son de gran importancia, el pensar por un instante donde se omitiera uno de éstos estaría violando por completo el concepto deplaneación. El conocimiento de especificación de la identidad y del papel que adquieren los grupos de trabajos en las diferentes áreas, y establecimiento de metas claras son unas de las ventajas quese obtienen, permite dar a conocer que ser va a hacer durante un período de tiempo establecido, donde una vez se seleccione la meta entren en acción la implementación y control de estas para alcanzardichos objetivos.
Sin embargo esta herramienta, de acuerdo a su uso, establece varias objeciones en su ejecución formal que impiden que las organizaciones sean exitosas. La planeación producerigidez, el responsable de llevar las metas que este extremadamente sujetas a alcanzar los objetivos en un periodo especifico y el no proyectarse a la flexibilidad y el cambio se encuentra en peligro,...