Planeacion Y Administracion Del Aprovisionamiento

PLANEACION Y ADMINISTRACION DEL APROVISIONAMIENTO

KANBAN

Es un sistema de producción que fue desarrollado por la compañía Toyota en 1950 para administrar el flujo en la línea de materiales.Kanban es una palabra Japonesa que significa “etiqueta de instrucciones” (Kan=etiqueta, Ban=instrucciones).
El kanban es una etiqueta que se coloca a cada caja o contenedor de partes; esta caja ocontenedor se envía a la etapa previa y allí se siguen estrictamente las instrucciones que trae el kanban.
Principalmente la utilización del kanban permite el mejoramiento de dos aspectos:
 a)     LaProducción
b)     Los Procesos

DEL “PUSH” AL “PULL”

“PUSH”: Sistema de empuje de inventarios. Producción desde el proveedor.

ESQUEMA PUSH (EMPUJE)



ProductoresIntercambio meramente Cliente o Consumidor
Transaccional final

Producción sin teneren cuenta las necesidades del cliente

“PULL”: Sistema “Halar”. Programación en reversa, es decir desde el objetivo: EL CLIENTE

ESQUEMA PULL (HALAR)CRM, Productos y Servicios

Satisfacción de Necesidades
Productores
Cliente o Consumidor FinalIntercambio más Relacional


JIT INTERNO

Es el que se utiliza al interiorde la empresa (operaciones “bajo techo”)
Se requiere de información y sincronización entre las etapas del proceso productivo.
Cada etapa sólo producirá la cantidad exacta que necesite la siguienteetapa, en el tiempo requerido y con las especificaciones precisas.
La transferencia de la información en el JIT interno, se hace a través del llamado sistema“Kanban” o de “arrastre”.


JIT...