planeacion y admon por objetivos
PLANEACIÓN Y LA
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
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CAPITULO
4
MEJORADO MIRELES
LORENA ANAHID
Existen 5 funciones administrativas esenciales
Planeación
Organización
Integración de Personal
Dirección
Control
Planeación: selección de misiones y
objetivos, así como de las acciones
para lograrlo , requiere tomar
decisiones, es decir, elegir unaacción
entre varias alternativas.
PROPOSITO O MISIÓN
Identifican la función o tareas básicas de una
empresa, son los objetivos claros y realistas de una
empresa, sirve como guía para orientar lasacciones y
enlazar lo deseado con lo posible.
OBJETIVOS O METAS
Fines hacia los cuales se dirige la
actividad, son logros que nos
proponemos en un plazo determinado.
Formas en que sedeterminan los objetivos de una
empresa a largo plazo, la instrumentación de los cursos
de acción y la asignación de los recursos necesarios
para alcanzar esos objetivos. Es el plan de acción.
ESTRATEGIA
SPOLITICAS
Plan general de acción que
guía a los miembros de
una organización en la
conducta de su operación,
es una guía para las
decisiones administrativas,
es una ley interna que rige
lasdecisiones de una
entidad.
S
O
T
N
E
I
M
I
D
E
C
O
R
P
Planes que establecen un
método de actuación para
soportar actividades futuras,
son secuencias cronológicas
de acciones requeridas que
detallande una manera
precisa.
REGLAS
Acciones especificas necesarias para evitar
que existan desviaciones; su finalidad es
manifestar una decisión gerencial sobre si
cierta acción debe seguirse.
Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de
tarea, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios
para realizar un curso de acción determinado.
PROGRAMAS
Informes de resultados esperados que se
expresan en términos numéricos. Puede
llamarse también Plan cuantificado.
PRESUPUESTO
PASOS DE LA PLANEACION
Estar atentos a las oportunidades.
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