planeacion y control de la produccion
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
GRUPO: 01
M. I. Silvina Hernández García
M. I. Susana Casy Téllez Ballesteros
TEMARIO:
I.
Introducción.
II.
Programación y control de la producción.
III.
Balanceo de línea.
IV.
Sistemas de administración de inventarios.
V.
Logística.
VI.
Producción asistida porcomputadora.
EVALUACIÓN:
•
Exámenes o evaluaciones (6-8), 13 preguntas, problemas, temas de reflexion, 3 parciales (40%)
•
Tareas, trabajos (20%)
•
Participaciones (10%)
•
Laboratorio (30%)
OBJETIVO:
Diseñar o implementar procedimientos o sistemas para determinar los volúmenes optimas de Producción e
inventarios mediante el uso de modelos, métodos y reglas en cualquier sistemade Producción.
BIBLIOGRAFÍA:
•
Daniel Sipper A. Robert L. Baifin Jr. “Planeacción y Control de la Producción”, Editorial Mc Graw-
Hill, 1998.
•
Adam Everestt; “Administración de la Producción y de las Operaciones”, Editorial Prentice Hall.
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Compras
Pronósticos
Inventarios
Planeación de la Producción
BIBLIOGRAFÍA COMPRAS Y NIVEL DESERVICIO
•
Gallagher, Charles A, Watson, Hugh J. “Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones en
Administración“. México 1982. 1ª. Ed. Editorial Mc Graw Hill.
•
Salvendry, G. “Manual de Ingeniería Industrial”. México 1991. Volumen II. Editorial Limusa.
•
Antil, James M. “Método de la Ruta Crítica”; México 1992. 1ª. Ed., Editorial Limusa.
•
Eppen G. D.”Investigación de Operaciones en la Ciencia
Administrativa”, México 1987. Editorial
Prentice Hall.
•
Hillier Frederick; “Introducción a la Investigación de Operaciones”, México 1993, 5ª. Ed., Editorial
Mc Graw Hill.
http://www.une.edu.ve
http://www.service.bfast.com
Ruta critica
Planeación de la Producción
Balanceo de líneas
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