Planeacion Y Control De Tu Propia Empresa

Páginas: 7 (1576 palabras) Publicado: 12 de agosto de 2012
INTRODUCCION
Con la llegada a México de los equipos inflables o mejor conocidos como brincolines a principios de la década pasada, se marca una nueva etapa dentro de las reuniones y fiestas infantiles, convirtiéndose en un elemento indispensable dentro de ellas, siendo la razón de lo anterior las nuevas generaciones de niños, ya que son mas difíciles de entretener y por ende, resulta casiimposible mantenerlos divertidos y en un solo lugar, siendo los brincolines la opción perfecta para estas nuevas generaciones.
Anteriormente, solo bastaban juegos como “Ponerle la Cola al Burro” o “El Juego de las Sillas”, entre otros, para hacer una fiesta infantil divertida, pero en la actualidad eso resulta aburridísimo para los niños, por lo que el brincolin es el sustituto ideal de todos esosjuegos, haciendo casi imposible que exista una fiesta infantil sin brincolin.
Mencionado lo anterior, se decide crear “KAMALIONINOS JUMPERS”, un negocio dedicado a la renta de brincolines para fiestas infantiles, acompañados de mobiliario como lo son mesas, sillas y carpas, considerando este servicio muy rentable y atractivo, con una gran área de oportunidad.

MISION
Ofrecer un servicio decalidad, acompañado de brincolines e inmobiliario de la mejor calidad, distinguiéndonos por la puntualidad, amabilidad y limpieza, satisfaciendo totalmente las necesidades de nuestros clientes.

VISION
Ser la opción #1 para reuniones y fiestas infantiles dentro de la localidad, además de forjar un reconocimiento ante el cliente, el cual nos identifique y distinga entre los demás competidores.LEMA
“Donde Brincar es Toda una Aventura”



PREMISAS
La premisa más importante con la que cuenta “KAMALIONINOS JUMPERS”, es tener equipos inflables y mobiliario completamente nuevos y de la mejor calidad, además de una amplia variedad de estos, lo cual nos convertirá en una opción bastante atractiva, otorgándonos un valor agregado frente a los demás competidores.

EVALUACION DE AMENAZASY OPORTUNIDADES
Referente a la evaluación y estudio de las amenazas de nuestro negocio, nos encontramos con las siguientes:
• Amenaza Común. La gran cantidad de competidores dentro de este negocio
• Amenaza Distintiva. Al ser un negocio de nueva creación, naturalmente se carece de toda experiencia, sin olvidar que toda nueva inversión conlleva su respectivo riesgo.
Referente a la evaluacióny estudio de las oportunidades de nuestro negocio, nos encontramos con las siguientes:
• La oportunidad de una planeación efectiva.

OBJETIVOS
Al ser “KAMALIONINOS JUMPERS” un negocio de recién apertura, se tiene la posibilidad y oportunidad de plantearse objetivos con el fin de obtener los mejores resultados los cuales nos llevaran a un sano desarrollo y crecimiento; se deciden plantear acorto, mediano y largo plazo, siendo estos los siguientes:
• Corto Plazo: Darse a conocer dentro de la localidad en base a nuestros productos y servicio que ofrecemos. Este se convierte en el objetivo mas importante ya que será nuestra carta de presentación ante nuestros clientes potenciales, generando así la primera impresión al momento de contratar nuestro servicio, la cual como todos sabemos,nunca se olvida.

• Mediano Plazo. Posicionarnos y mantenernos delante de nuestra competencia. Como se dice, “lo difícil no es llegar, sino mantenerse”, este objetivo no será menos importarte, ya que de el dependerá en primer lugar, ganar reconocimiento el cual nos diferenciara de los demás competidores, y en segundo lugar, cuidar ese reconocimiento, para así aspirar y cumplir objetivos mayores.• Largo Plazo. Crecer en todos los aspectos. Este objetivo se basa principalmente en la eliminación de obstáculos y barreras que muchas veces uno se impone, simplemente no tener límites, para así crecer como compañía y extendernos mas haya de la localidad donde inicialmente se presento, proporcionar un bienestar y desarrollo a todos nuestros empleados, además de convertirse en una empresa...
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