Planeacion Y Control En Una Empresa

Elaboración de los modelos de planeación y control a utilizar en la empresa

Esta etapa consiste en el desarrollo de un modelo que tenga aplicación para elaborar los planes dentro de la empresa.Para que sea efectivo, este modelo deberá considerar la misión o metas específicas sobre las cuales se desarrollará el plan, el cómo se piensan hacer las cosas, quiénes las harán, con qué recursos y lasestrategias para hacer las cosas.

Como resultado del modelo, siempre se obtienen los planes detallados que consideren las acciones a realizar, los responsables de las mismas, los recursos que seaplicarán, las especificaciones del plan y las normas de realización. Por ejemplo; se tiene la siguente meta: “decidir si la empresa es rentable”; la tecnología a utilizar: técnicas de evaluaciónfinanciera; quién lo hará: el contralor de la empresa; qué recursos necesita: al equipo del departamento de contraloría, software de evaluación de proyectos, computadoras.

En base a lo anterior elaboralas estrategias que lo lleven a tomar la decisión que se tiene como meta, se elige la mejor alternativa y en relación a ella se escribe el plan. A continuación le presentamos un modelo diseñado por elIng. Winston García Pallares que toma en cuenta los aspectos que deben incluirse en un modelo de planeación.

Presione sobre los recuadros de la figura para accesar a la explicación referente a laorganización e infraestructura, tecnología disponible y metas organizacionales.


Después de haber analizado el modelo anterior, le pedimos que lea de su libro de texto “Administración” deHellriegel y Slocum las páginas 194 a 199 donde se encuentra la información correspondiente a otras herramientas que se usan para la elaboración de modelos de planeación y que se conocen como recursos depronóstico.

Además de elaborar un modelo para planeación, también se requiere elaborar un modelo para controlar las operaciones que se realizan y para monitorear el cumplimiento de los planes. Este...