Planeacion y control
|Nombre del curso: |Nombre del profesor:|
|Planeación y Control |POSADA |
|Módulo:|Actividad: |
|3 |11 ||Fecha: viernes 23 de julio de 2010 |
|Bibliografía:|
|Navas López, José Emilio; Luis Ángel Guerras Martín. La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones. España: ||Civitas Ediciones, 2002 |
Objetivo:
Llevar a cabo una relación congruente entre oportunidadesy amenazas, fortalezas y debilidades usando la matriz FODA.
Partiendo de la matriz FODA, destilar un grupo de estrategias para una organización.
Procedimiento:
Investigue sobre el análisis FODAen la diapositivas y en Internet después de eso vi todo lo de FODA en el campus Culiacán para después poder hacer el análisis,
Resultados:
ANALISIS FODA
▪ Fortalezas
1.- Personal profesionalcapacitado en el área de maestros
2.- El mejoramiento de las Instalaciones.
3.- Capacidad de adaptación a las necesidades de los alumnos.
4.- Disponibilidad a tiempo completo de personal.
5.-ubicarnos en empresas aun estando estudiando.
▪ Debilidades
1.- La estructura de la universidad no tiene un buen diseño
2.- La ubicación del local no es factible para el acceso vía automovil....
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