PLANEACION Y CONTROL



PLANEACION Y CONTROL



1 - ¿Cuáles son las etapas de la planeación estratégica?

La planeación estratégica cumple seis etapas:

- Determinación de los objetivos
- Organizacionales, análisisambiental externo
- Análisis organizacional interno,
- Formulación de alternativas estratégicas,
- Elección de la estrategia,
- Implementación mediante planes tácticos y operativos.


2- ¿Qué factores del medio ambiente externo se deben analizar?

Los factores a analizar son de carácter tecnológico, político, social,
económico, cultural, legal, ecológico ydemográfico.


3 - ¿Cuáles son los siete factores que condicionan el comportamiento de la
organización?

- Personas
- Sistemas
- Cultura
- Estructura
- Estrategia
- Objetivos
- Habilidades y estilo.4 - ¿Qué significa el tomar decisiones no programadas?

Son aquellas que están basadas en juicios, datos inadecuados, datos nuevos, condiciones dinámicas, e incertidumbre.


5 - ¿Qué es latécnica de evaluación y revisión de programas?

Es un modelo de planeación operacional utilizado en actividades de
producción y proyectos de investigación y desarrollo. Consta de unared,
asignación de recursos, consideraciones de tiempo y de costo, red de rutas y
ruta crítica.


6 - ¿Cuáles son los tipos de controles operacionales aplicables a la situación estudiada?

Sonmuchos los controles operacionales entre los cuales se distinguen los
siguientes:

- Producción en línea de montaje,
- Cuadros de productividad,
- Automatización, control de calidad
-Control por muestreo.






GLOSARIO


Automatización: La automatización es un sistema donde se trasfieren tareas de producción, realizadas habitualmente por operadores humanos a un conjunto deelementos tecnológicos.

Demográfico: La demografía estudia las características de una población y su desarrollo a través del tiempo.



































BIBLIOGRAFIA


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