planeacion y diseño de instalaciones












INSTITUTO TECNOLOGICO DE TOLUCA


INGENIERIA INDUSTRIAL


MATERIA:
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
(RETICULA 2004)




METEPEC, MÉXICO; AGOSTO DE 2012.

UNIDAD UNO:
“METODOS CUALITATIVOS PARA LOCALIZACION DE INSTALACIONES”

MEDIO AMBIENTE: Es el conjunto de influencias externas que actúan sobre la operación de la empresa.

Unaindustria se crea por la existencia de una necesidad social, a la cual el empresario piensa satisfacer, utilizando para ello los elementos de que dispone y son adecuados para los objetivos que se a fijado. Sin embargo la fisonomía de esta industria no dependerá en su totalidad del empresario ni de la necesidad que desea satisfacer sino de las condiciones que privan en la localidad.

Esto significaque no obstante la localización de la industria siempre se encontrara rodeada de hechos, cosas, costumbres, leyes, ideologías, etc, que identifican definitivamente al medio ambiente de que se trate y de que a la vez este con todos sus aspectos definirá y modificara en un principio las características particulares de una negociación industrial. Por ejemplo, no solo la legislación fiscal va ainfluir en la contabilidad de la empresa, también influirá la preparación profesional de las personas del lugar, la disponibilidad del equipo contable y servicios para el mismo, el numero y el tipo de clientes, etc.


FACTORES QUE AFECTAN LA LOCALIZACIÓN

Factores económicos
Ubicación del mercado de consumidores
Capacidad potencial del mercado
Poder de compra
Disponibilidad de crédito
Tasasde interés
Plazos medios para pagos de créditos
Puntualidad de los pagos de los clientes en la localidad
Actitud de los competidores hacia la industria
Actitud de los proveedores hacia la industria
Actitud de los consumidores hacia la empresa

Factores políticos
Protección de leyes locales
Reglamento industrial
Actitud del gobierno hacia la industria
Reglamento fiscal
Tasas deimposición


Factores físicos
Carencia con las fuentes de aprovisionamiento
Cercanía de los mercados de consumo
Accesibilidad para la clientela
Accesibilidad para el personal
Clima de la localidad
Condiciones sanitarias de la localidad
Servicios públicos municipales
Servicios de comunicación
Caminos vecinales
Disponibilidad de fuerza de trabajo
Calidad de la fuerza de trabajo

Factoressociales
Relaciones con las organizaciones comerciales
Relación con los sindicatos
Relaciones con el gobierno
Relaciones sociales
Relaciones profesionales


CAUSAS DE LA LOCALIZACIÓN

1. Expansión de la empresa
2. Agotamiento de los recursos
3. Disposición gubernamental
4. Obsolescencia del producto
5. Fusión de las empresas o adquisición
6. Problemas sociales
7. Cambios tecnológicos.TIPOS DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN

Expandir una instalación existente
Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares
Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otras en otros sitios

IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN

Afecta la capacidad competitiva de la empresa
Implica una inmovilización considerable de recursos financieros
Todas las áreas de la empresa se venafectadas por la localización



METODO POR PUNTOS

Es la adjudicación de ciertos valores a cada una de las características en estudio.

ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE

1
Elemento Físico (0.25)
a
b
c
d
1.01
Cercanía con las fuentes de aprovisionamiento




1.02
Cercanía con los mercados de consuma




1.03
Accesibilidad para la clientela




1.04
Accesibilidad para elpara el personal




1.05
Clima de la localidad




1.06
Condiciones sanitarias de la localidad




1.07
Servicios públicos municipales (agua, luz, drenaje, vigilancia, etc)




1.08
Servicios de comunicación (teléfonos, telégrafos, correos, etc)




1.09
Caminos federales y estatales




1.10
Caminos vecinales




1.11
Disponibilidad de fuerza de...