Planeacion y diseño de instalaciones

1. Método de los factores ponderados
Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que están relacionados con la localización de instalaciones.
Los pasos a seguir son:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la selección de la localización).
2. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en losobjetivos de la compañía.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
4. Hacer que la administración califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.
5. Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para cada localidad.
6. Hacer una recomendación basada en la máxima calificación enpuntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos también.
La ecuación es la siguiente:

donde:
puntuación global de cada alternativa j
es el peso ponderado de cada factor i
es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i
1.1 Ejercicios resueltos
I. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda seha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:
 Factor de localización | Ponderación del factor (%) | Alternativas |
| | A | B | C | D |
1. Disponibilidad de mano de obra. | 20 | 5 | 4 | 4 | 5 |2. Calidad de vida | 16 | 2 | 3 | 4 | 1 |
3. Sistema de transporte | 16 | 3 | 4 | 3 | 2 |
4. Proximidad a los mercados | 14 | 5 | 3 | 4 | 4 |
5. Proximidad a los materiales | 12 | 2 | 3 | 3 | 4 |
6. Impuestos | 12 | 2 | 5 | 5 | 4 |
7. Servicios públicos | 10 | 5 | 4 | 3 | 3 |
Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más recomendable?
Solución:Aplicando Pi = ∑ wj .Pij se obtienen los valores de la puntuación, como se muestra a continuación:
 Factor de localización | Ponderación del factor (%) | Alternativas |
| | A | B | C | D |
1. Disponibilidad de mano de obra. | 20 | 100 | 80 | 80 | 100 |
2. Calidad de vida | 16 | 32 | 48 | 64 | 16 |
3. Sistema de transporte | 16 | 48 | 64 | 48 | 32 |
4. Proximidad a los mercados | 14 | 70 |42 | 56 | 56 |
5. Proximidad a los materiales | 12 | 24 | 36 | 36 | 48 |
6. Impuestos | 12 | 24 | 60 | 60 | 48 |
7. Servicios públicos | 10 | 50 | 40 | 30 | 30 |
Puntuación Total | 100 | 348 | 370 | 374 | 330 |
Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localización C representa el sitio preferido, aunque la localización B le sigue de cerca en segundo lugar.

2.Método de la media geométrica
Este método surge con el objetivo de evitar que puntuaciones muy deficientes en algunos factores sean compensadas por otras muy altas en otros, lo que ocurre en el método de los factores ponderados. En esta técnica se emplean ponderaciones exponenciales en vez de lineales y se utiliza el producto de las puntuaciones en cada factor en vez de la sumatoria. La puntuaciónglobal de cada alternativa queda expresada como:

donde:
es la puntuación global de cada alternativa j
es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i
es el peso ponderado de cada factor i
2.1 Ejercicio propuesto
Una empresa cuya actividad fundamental está relacionada con el procesamiento de petróleo debe decidir entre tres localidades para la construcción de un nuevocentro. La empresa ha seleccionado cinco factores como base para la evaluación y les ha asignado un valor en peso de uno a cinco para cada factor.
No. | Nombre del factor | Peso |
1 | Proximidad a las instalaciones del puerto | 5 |
2 | Disponibilidad y costo de fuente de energía | 3 |
3 | Disponibilidad de fuerza de trabajo calificada | 4 |
4 | Atractivo de la localidad | 2 |
5 |...