Planeacion y diseñode instalaciones

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NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES


CARRERA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL

SÉPTIMO SEMESTRE






U N I D A D 2



DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES










TEMARIO:


2. DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES






ELEMENTOS CONCEPTUALES






DISTRIBUCIÓN DE PLANTA


1. METODOS.L.P. (SISTEMATIC LAYOUT PLANNING) O (PLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA).

2. ASIGNACIÓN CUADRATICA

3. ALMACENES, OFICINAS, SU LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN


4. MODELOS AUTOMATIZADOS PARA GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS

5. SERVICIOS GENERALES Y DE SOPORTEINTRODUCCIÓN

En un mercado dominado por la competencia y la demanda, que exige gran variedad de productos con ciclos de vida cada vez más cortos, las empresas manufactureras tratan de adaptar sus procesos de fabricación implementando sistemas flexibles que permitan hacer frente a la incertidumbre que esta situación genera. Lograr la eficiencia y la flexibilidad demandada pasa necesariamente poruna correcta ordenación de los medios productivos que permita, no solo hacer frente con éxito a las situaciones actuales, sino también, a posibles escenarios futuros.

Es el subsistema distribución en planta el que determina la ordenación de los medios productivos. Realizar dicha ordenación de manera eficiente no es un problema trivial debido al gran número de factores a considerar; una plantaindustrial es un sistema complejo en el que interactúan máquinas, almacenaje, servicios auxiliares, etc. Es evidente que la forma de ordenar los medios productivos influyen la concepción del edificio industrial, en los medios de manutención y almacenamiento a emplear, en las instalaciones y en los sistemas de comunicación. Respecto al edificio industrial, la distribución en planta condiciona losespacios y por tanto influye sobre la configuración arquitectónica del mismo (excepción hecha de aquellas distribuciones realizadas sobre plantas ya construidas o que deban adecuarse a las condiciones pre-existentes).



¿QUE ES LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA?


Es el proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles de modo que constituyan un sistema productivo capaz dealcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible. Para hacer una distribución en planta hay que tener en cuenta los objetivos estratégicos y tácticos de la empresa, no existiendo para ello un método único.


En la dinámica de trabajo de las organizaciones es normal tener que hacer redistribuciones en planta por distintos motivos como:


• aparición de nuevasmáquinas


• cambios en los productos


• cambios en el volumen de producción


• cambios en la tecnología y en los procesos







¿PARA QUE SIRVE?


Se pretende alcanzar un volumen determinado de producción manteniendo a un nivel aceptable los costes de tiempos de trabajo, maquinaria, existencias y gastos indirectos:


• Disminuyendo la circulación demateriales y personas: no se aporta valor a los productos y aumenta el riesgo de defectos en calidad.


• Unidad: integrar todos los procesos en el mayor grado posible


• Aumentando la flexibilidad en el proceso productivo para poder adaptarse con facilidad a los cambios del entorno.


• Seguridad: evitando accidentes.


Con estas medidas será más fácil conseguir ahorrar espacios,disminuir retrasos, reducir tiempos de administración y poder supervisar de forma sencilla.





¿COMO FUNCIONA?


De forma global, existen tres tipos fundamentales de disposición del proceso de producción:


• Posición fija


• Orientada a producto o en cadena


• Orientada a proceso o funcional


Posición fija


Por las características del producto (peso,...