PLANEACION Y DOT DE RECURSOS HUMANOS

Páginas: 7 (1594 palabras) Publicado: 13 de enero de 2014
Índice

Introducción Pág.- 2

Historia de la empresa Pág.- 2

Desarrollo Pág.- 3

La escuela Cultural Pág.- 4

Art.- 36 de la LFT Pág.- 4

Solución Pág.- 4

Conclusiones Pág.- 4 y 5

Bibliografía Pág.- 6















Introducción

En la actualidad a pesar de las penas y castigos que se le aplican a los patronesque no respeten la ley federal del trabajo (que desde este momento en este trabajo nos referiremos como LFT) muchos empleadores deciden, por reducir costos, ahorrar tiempo, o algún otro factor que sea benéfico para su empresa o persona, pasar por alto muchas leyes y artículos que son provechosas para los trabajadores, sin saber que pueden se acreedores a “multas por no pagar los impuestos. Quepodrían ir de 980 a 12 mil 240 pesos para las personas físicas con actividad empresarial” la problemática que me gustaría abordar en este estudio de caso es en particular la no elaboración de contratos de trabajo por la empresa “PEASA” (profesionales en estética automotriz S.A. de C.V.) establecimiento denominado como taller de laminado y pintura que a sus trabajadores no garantiza prestaciones ybeneficios que proporciona la ley por el simple hecho de no firmar un contrato de trabajo, muchos de los trabajadores de PEASA, ni siquiera conocen la LFT, y no saben que por derecho les corresponden beneficios que a futuro les ayudarían a conseguir un patrimonio sólido, así pues, analizaré la posibilidad de cambiar esta desventajosa situación para bien de los obreros y examinaremos como es que ellosson contratados para la realización de sus labores,.

Historia
PEASA, que fue fundada el 8 de octubre del 2006 se encuentra ubicada en la calle Teodomiro Manzano #3334 en la colonia Lomas de Polanco, entre Ramón Alcorta y Joaquín Martínez Chavarría, una empresa familiar en la que un padre y su hijo se encargan de la administración del lugar y que bajo su mando tienen a 6 trabajadores, losservicios que en la empresa se prestan son los de: reconstrucción del chasis y partes metálicas o plásticas del automóvil, detallado y embellecimiento de la carrocería, pintura en partes y completa del automóvil, y modificaciones estéticas de las partes externas e internas del automóvil, en el taller PEASA los trabajadores no cuentan con un contrato laboras que los soporte al momento de tenercomplicaciones y ser despedidos por las mismas, ellos sin saberlo no exigen el mismo, el dueño manifiesta que el contrato no es necesario ya que se les paga por “destajo” y que si no hay trabajo en la empresa, no es necesario que los trabajadores se presenten a laborar, mi trabajo desea dar a conocer al dueño del establecimiento que existen varios tipos de contratos, y no solo el individual y colectivo,saber también que hay por honorarios, u obra terminada que para mi criterio serían los adecuados para sus trabajadores ya que su argumento es que les paga por trabajo bien terminado y que ellos no tienen sueldo fijo.

Desarrollo
Podríamos definir al contrato como lo siguiente: “Es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, con objeto de establecerlas condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos” , y que para mi es muy importante que la empresa no importando lo grande o pequeña que sea debe de contar con este requisito al contratar a los empleados, uno de los tantos problemas de no contar con un contrato de trabajo podría ser: “el despido injustificado y la indemnización mal compensadason factores que se presentan en situaciones donde el contrato de trabajo no existe” otro de los grandes problemas de no tener un contrato firmado es que los obreros no pueden protegerse de abusos en los horarios, en los días laborales, descansos, en fin, el patrón podría pedirles cualquier cosa y tener el poder de despedirlos si el trabajador no cumpliera con sus ordenes, entonces pues, vemos...
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