PLANEACION Y GERENCIA



PLANEACION Y P’LANEACION ESTRATEGICA



PRESENTADO POR
LUZ STELLA PÉREZ GÓMEZ





PRESENTADO A
JOSE MARIO HIGUERA GONZALEZ

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONALDE EDUCACIÓN SUPERIOR - CUN
ESCUELA DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TÉCNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS
BOGOTÁ, 2015-03-14




PLANEACION


1. Planeación:
 Es la acción y efecto de planear o planificar. Es el proceso y resultado deplanificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención de uno o varios objetivos. El concepto de planeación se utiliza en diversos ámbitoscomo en el mundo de la Empresa, la Política, la Economía o la Educación Es decir la planeación es el principio de cualquier cosa que se quiera hacer, en esta se toman en cuenta factores como el tiempoque se va ocupar en dicho fin, los implementos a usar el objetivo propuesto y otros más.

2. planeación estratégica 
Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos porparte de las empresas, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.


2.1 VISION:
Es la proyección hacia donde queremos estar ollevar nuestra empresa en el futuro esta se debe tener a un plazo mediano como ejemplo la visión de la empresa donde laboro actualmente:
carbón 100 xilvestre
VISIÓN
En el año 2017 estaremos entre los10 principales restaurantes del país en facturación; seremos una cadena con presencia a nivel nacional y más de 30 puntos de venta en todo el país.


MISION: Es a lo cual nos dedicamos hoy es decir elpresente de nuestra empresa.
Satisfacer y sobrepasar las expectativas y necesidades de los clientes, ofreciendo productos deliciosos, saludables y balanceados, haciendo que cada cliente se sientaespecial e importante.

Objetivos
Son las tareas que se proponen en la planeación y a los cuales se les asigna un tiempo, estos deben ser claros y cuantificables.
Metas:
Son tareas a corto plazo pero...