Planeacion y matriz dofa

Administración I

Planeación y Matriz DOFA

Bernardo Fuentes

Barranquilla, 21 de abril de 2010
Perritos de Peluches Waldo

A Continuación vamos a realizar un análisis dofo a losproveedores.

PROVEEDORES AMENAZAS OPORTUNIDADES

A • Competencia entre proveedores. • Buena relación con el director de la sección de juguetes.

B • Huelga de transportadores.
• No se hanprobado las muestras.
• Malos antecedentes . • Gran variedad de perritos; tamaño y color
• Tienen precio fijo.
• Despacho en cajas individuales (casita).
• Buen tiempo de entrega.
• Hacer contacto conesta empresa le permite introducir un nievo producto al mercado.

C • Proveedor nuevo.
• Impulsadores muy atractivas pueden llamar la atención.
• Garantía de venta o devolución.
• Variedad delos productos
• Precio aceptable.

D • Incumplieron el año anterior al no entregar la merca a tiempo.
• Entrega por parte y el tiempo es corto.
• Son reconocidos.
• Buen nombre.
• Tienen unamejor especificación del producto.
• El valor es negociable.
• Paquetes listos para exhibición.
• Garantía de entrega.

E • Mala ubicación • Ha tenido éxito con sus productos en otros almacenes.
•Tiene una referencia en la que la empresa está interesada.
• Excelente oportunidad de despacho.

Ahora analizaremos las fortalezas y debilidades de la empresa.

E

M

P

R

E

S

AFORTALEZAS DEBILIDADES
• Fama por buena calidad.
• Buena estrategia de venta.
• Varias opciones de proveedores.
• Tiene una excelente variedad en surtido
• Tiene un presupuesto bueno.
• Perdidade su proveedor de confianza.
• Poco tiempo para reemplazarlo.
• Necesita 5000 unidades
• Necesita cumplir con la política de venta que es de un 80 %

Analizados estos puntos pasamos a hacer elanálisis con lo matriz dofa para tomar la mejor decisión.

- Objetivo: Encontrar un reemplazo al proveedor este proveedor debe cumplir con los requisitos de calidad, y sus precios deben estar...