planeacion y oraganizacion de una empresa

Universidad de El Salvador

Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Administración de Empresas
Teoría Administrativa

Materia: Teoría Administrativa I
Tema: Planeación y organización de la empresa
“Jaguar Sportic”
Docente: Américo Alexis SerranoRamírez
Instructora: Fátima AdalindaTobías
Grupo teórico: 02
Grupo de trabajo: 08

Alumnos:Carnet Firma
1. DelmyNoemy Amaya Hernández AH13027 _____________
2. Karla Patricia LandaverdeOcon LO12002 _____________
3. Fátima Marielos Monterrosa Henríquez MM12213 _____________
4. Karla Elizabeth Reyes Fuentes RF13021 _____________
5. Diana Sarai Tejada CamposTC1200 _____________

Ciudad universitaria, 24 de Mayo 2013

Índice
Pág.

Índice------------------------------------------------------------------------------------- II
Introducción---------------------------------------------------------------------------- III
Antecedentes de la empresa----------------------------------------------------- IV-V
Planeaciónempresarial------------------------------------------------------------- VI
A. Valores estratégicos--------------------------------------------------------------6
B. Misión de la empresa
1. Misión actual------------------------------------------------------------------------- 7
2. Misión propuesta-------------------------------------------------------------------7
C. Visión de la empresa
1. Visiónactual-------------------------------------------------------------------------8
2. Visión propuesta---------------------------------------------------------------------8
D. Análisis del entorno empresarial
1. FODA------------------------------------------------------------------------------------9-10
2. Matriz MEFE-------------------------------------------------------------------------- 11
3.Matriz MEFI--------------------------------------------------------------------------- 12
4. Matriz MPC--------------------------------------------------------------------------- 13
E. Objetivos estratégicos------------------------------------------------------------- 14
F. Estrategias empresariales-------------------------------------------------------- 15
G. Evaluación y selección de laestrategia empresarial---------------------- 16
H. Implementación de la estrategia empresarial------------------------------- 16
I. Control de resultados--------------------------------------------------------------- 16
J. Cuadro resumen de objetivos estratégicos----------------------------------- 17
K. Políticas y reglas empresariales
1.Políticas-------------------------------------------------------------------------------- 18
2. Reglas----------------------------------------------------------------------------------- 18
VI. Organigrama
A. Organigrama actual------------------------------------------------------------ 19
B. Organigrama Propuesto------------------------------------------------------ 20
VII.Anexos----------------------------------------------------------------------- 21- 40
VIII. Conversatorio




Introducción
El presente trabajo de investigación incluye las técnicas de la planeación estratégica, así como parte de la organización e integración de la empresa Jaguar Sportic.
Ya que el estudio de la administración es actualmente un imperativo para cualquier persona todos los días estamos al pendiente de administrar nuestro tiempo, dinero yrecursos.
En este trabajo iniciamos con antecedentes de la empresa que incluye datos relevantes, seguido por la planeación empresarial que incluye definiciones de valores estratégicos, misión y visión actual así como también la propuesta, también observamos el análisis del entorno “foda, análisis externos e internos, análisis del perfil competitivo,” también incluye objetivos estratégicos,...