Planeacion Y Org De Emp Cap 6 9

Guillermo Gómez Ceja
Facultad de Contaduría y Administración
UNAM
Revisor Técnico:
Guillermo de Jesús Camus Márquez
Lic. en Administración de Empresas
Profesor Titular de Administración
Universidad Tecnológica de México

McGRAW.HILL
MÉXICO' BUENOS AIRES' CARACAS' GUATEMALA tLISBOA' MADRID' NUEVA YORK
SAN JUAN' SANTAFÉ DE BOGOTA, SANTIAGO' sAo PAULO' AUCKLAND
LONDRES' MILÁN' MONTREAL' NUEVA DELHI'SAN FRANCISCO' SINGAPUR
SToLOUIS' SIDNEY, TORONTO

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"...Si la vida es un producto de organización, ¿quién
ha hecho la organización? .."
"...La fuerza vital dirige los fenómenos que ella no
produce, y los agentes fisicos producen los fenómenos que ellos no dirigen ..."
C1audio Bernard
La organización es un procesoencaminado a obtener un fro. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación. Organizar consiste en efectuar una serie
de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las
mismas actúe como una sola, para lograr un propósito común.
La organización es un producto humano y como tal, nunca será perfecta, pero
sí perfectible, es decir, susceptible de perfeccionarse.Toda organización debe estar
encaminada a un fro. Organizar por organizar no tiene sentido. La palabra organización proviene del griego Orgalloll que significa instrumento. De hecho la
organización nos da idea de instrumento.
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Una definición de organización, de acuerdo con el tema, es: la estructuración
técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades
de loselementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr
máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos señalados con anterioridad en la primera parte.
Todo organismo, para que pueda existir como tal, necesita de los siguientes
elementos:
a) Partes diversas entre sí: ningún organismo se forma de partes idénticas.
b) Unidad funcional: estas partes diversas tienden almismo fin.
e) Coordinación: para lograr ese mismo fin necesitan complementarse entre sí,
no importa que sus funciones sean diversas.

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6. CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN

SEGUNDA PARTE: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

• HenryFayol dice: "organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil
para su funcionamiento: materias, herramientas, capital ypersonal", ("Pueden
hacerse en este conjunto dos grandes divisiones: el organismo material y el
organismo social".)
• Mooney y Riley dicen que "organización, en el sentido formal, significa orden,
y su corolario, un procedimiento ordenado y organizado ..."
• H. Koontz y C. O'Donnell afirman al respecto: "la organización se considera
aquí como un establecimiento de relaciones de autoridad con medidasencaminadas a lograr una coordinación estructural, tanto vertical como horizontal, entre
los cargos a quienes se han asignado tareas especializadas para la consecución
de los objetivos de la empresa. Así pues, consiste en las relaciones estructurales
por medio de las cuales la empresa llega a tener la cohesión y el armazón en el
que se coordina el esfuerzo individual",

Como la planeación, laorganización es una función preejecutiva. Mediante
ella, por sí misma no se logra materialmente el objetivo, sino que pone en orden
los esfuerzos y se formula el armazón adecuado y la posición relativa de las
actividades que se habrán de desarrollar. La organización relaciona entre sí las
actividades necesarias y dispone quién debe desempeñarlas. Si los recursos nece"
sarios para trabajar estándiseminados, la organización los reunirá ordenadamenie.
La organización ayuda a suministrar los medios para que los administradores
desempeñen sus puestos. Las actividades que se planean, ejecutan y controlan,
necesitan integrarse para que estas funciones administrativas puedan llevarse a
cabo. Sin organización, los administradores sencillamente no podrán ejercer su
función.
Organizar es la función...