Planeacion y org

Objetivo:

Desarrollar el buen uso de los estilos de liderazgo para cada situación.

En esta actividad se propone identificar las áreas de oportunidad que se pueden presentar dentro de unaorganización al momento de interactuar con los colaboradores.

Procedimiento:

Para completar el reporte del caso expuesto en la actividad se:
Leí el caso comprendiendo bien lo que sucedía.Reflexione sobre las opciones disponibles para el caso consultando fuentes externas para mayor comprensión del mismo.

Escogí la que me pareció más apropiada y la redacte contestando los puntosrequeridos en la actividad así como exponer mi conclusión de manera completa y objetiva.

Resultados:

En el caso presentado en la actividad lo que le está sucediendo a Luis dentro de la organizaciónes que está lidiando con un nuevo colaborador el cual a pesar de haberle especificado sus responsabilidades en varias ocasiones no las cumple a tiempo y provoca un desequilibrio dentro de laorganización lo que conlleva un descontento por parte del resto de los colaboradores así como de Luis sin embargo esto se puede atribuir no solo a Raymundo si no al estilo de liderazgo que estado utilizandoLuis ya que lo más probable que le esté sucediendo es que como estaba acostumbrado a que todo iba bien con Gerardo quien era un colaborador estrella pues continuo utilizando el mismo estilo deliderazgo el cual es democrático a pesar del cambio que hubo dentro de la organización el cual fue cambiar un colaborador estrella a un desconocido por lo que tiene que reaccionar y afrontar la situaciónantes de que traiga consecuencias más graves.
Una manera de afrontar el problema con Raymundo es comenzar un proceso de interacción en el cual no solo se le informen sus responsabilidades si no quese repase paso por paso el caso para determinar el verdadero problema por lo que se empieza desde:
Exponerle el problema que ocurre dentro de la organización a detalle y la importancia que tiene de...