planeacion y organizacion

PLANEACION 2 PARCIAL
Planeación: es el proceso de establecer objetivos, desarrollar estrategias, delinear tareas y calendarios, para concretar los objetivos.
proceso de la planeación: consiste enbuscar y alcanzar el óptimo balance entre las necesidades o demandas, y los recursos existentes.
Control de puestos son: las actividades propias del desempeño de las funciones del día con día, yaquellas que se presentan en el proceso.
Niveles de planeación: estratégico, operacional, de proyectos, de actividades.
nivel estratégico, se encuentran las respuestas a las preguntas que tienen quever con la organización, su misión y su visión
nivel operacional se pueden considerar todos aquellos planes anuales de la empresa, que tienen como finalidad alcanzar los objetivos planteados en estetiempo.
La planeación por proyectos puede incluso durar más de un año, y debe estar al servicio de la planeación operacional. Estos proyectos servirán para que la planeación, que se desarrolló en elaño, se realice adecuadamente y se cumplan los objetivos.
La planeación de actividades se concentra en determinar las acciones específicas que se desarrollarán.
Elementos de control: cantidad, uso detiempo, calidad, costo.
Tipos de parámetros:
-Físicos: Se considera a aquellas mediciones físicas comunes a nivel operativo, por ejemplo: materiales, mano de obra, prestación de servicios, etc.
-Decostos: Se consideran aquellas mediciones monetarias, también son comunes en el nivel operativo, ej: costo de la hora hombre trabajada.
-De capital: Se consideran aquellas mediciones monetarias delas unidades físicas, ej: Inversión inicial en la empresa,
-De ingresos: Se consideran aquellas mediciones que implican el resultado de la asignación de valores monetarios a la venta, ej: Ingreso porkilogramo de producto
-De programas: Se consideran aquellas mediciones que implican los programas instalados, como presupuesto variable.
-Intangibles: Incluye todas aquellas variables no...