Planeacion y presupuesto

PLANEACION Y PRESUPUESTO.
La planeación y el papel de los presupuestos

Los presupuestos son una herramienta que facilita la administración por objetivos, estableciendo a la administración lasmetas a lograr, expresados en términos monetarios tales como: tasa de rendimiento sobre la inversión, la tasa de rendimiento sobre capital, nivel de endeudamiento.

• Tipos de planeación
• Planeaciónde largo plazo
• Plan de mercados
• Plan de necesidades de insumos
• Plan financiero
• Planeación de corto plazo

El proceso presupuestario

a) Elección de los periodos
b) Organización parala preparación de presupuestos
c) Mecánica de los presupuestos
d) Ejecución de los presupuestos
e) Control del presupuesto
f) Manual del presupuesto

¿Qué es un presupuesto?

Es un planintegrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el propósito de lograr los objetivosfijados por la alta gerencia.

Ventajas
• Definición adecuada de los objetivos de la empresa o proyecto.
• Propician que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad yautoridad de cada una de las partes que integran la organización.
• Facilitan el control administrativo.
• Ayudan a lograr mayor efectividad y eficiencia en las operaciones.
• Obligan a mantener un archivode datos históricos controlables.
• Facilitan a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos
• Facilitan la coparticipación e integración de las diferentes áreas de la compañía• Obligan a realizar un autoanálisis periódico

Limitaciones
• Están basados en estimaciones
• Debe ser adaptado a los cambios de importancia que surjan
• Su ejecución no es automática
• Nodebe tomar el lugar de la administración
• Toma tiempo y costo prepararlos
• No se deben esperar resultados inmediatos

Presupuesto maestro
• Resume los proyectos financieros de todos los...