PLANEACION Y PROG




Plantel Industrias




Asignatura: Administración de Mantenimiento




Tarea No.3.- “Planeación y Programación de……. Mantenimiento”




Alumno: Barrón PiñaUlises.





Docente: Nieto Rodriguez Jaime.






Fecha de entrega: 14/Agosto/2015

INTRODUCCION
En la planta se elmantenimiento como departamento ha estado cambiando mucho desde antes de ser una empresa certificada a la fecha actualmente con los requerimientos del sistema de Calidad se ha logrado muchos cambiosdel departamento así como la importancia que tiene para la planta el que exista los mantenimientos; Mantenimiento Autónomo (TPM), Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento Preventivo y MantenimientoPredictivo, y principalmente los dos últimos que es a donde se están metiendo recursos y que determinan lo que puede afectar a la productividad de la empresa.
Sin embargo es muy importante tener parosprogramados para realizar el Mantenimiento Preventivo y reparar las fallas o partes afectadas o desgastadas por el trabajo, realizar las intervenciones que fueron pronosticadas por el M. Predictivo,y sin antes haber ejercido el presupuesto para las refacciones que ya fueron diagnosticadas para su cambio y mantener la producción de manera continua.

En Mantenimiento ya no tiene una política deoperación, estructura o contenido del manual desde que la planta obtuvo la certificación de Calidad (ISO-TS 1949) ya desde entonces desde ese momento se unifica una misma política así como losrequerimientos que DEBE cumplir el departamento de mantenimiento, dejando de ser una empresa sin certificar que era cuando se tenía lo antes mencionado.



Presupuesto-Costo de Mantenimiento TPM:
En la...