Planeacion y Reclutamiento De Rr Hh
La planeación de RR.HH es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas.
Este movimiento es hacia el interior de la organización,dentro de esta y hacia fuera.
Su propósito es utilizar estos recursos, con eficacia, donde y cuando se necesiten, a fin de concretar las metas de la organización.
Administración de RR.HH yPlanificación Estratégica:
Cuando las organizaciones proyectan su futuro, los encargados de RR.HH, se deben interesar en mezclar a la Administración y planificación en su conjunto. Estas están ligadas detres maneras básicas.
1.- Vincular los procesos de planeación: Esto es para establecer los objetivos básicos y para desarrollar planes generales que permitan alcanzarlos. Se procura efectuar unaplaneación estratégica de principio a fin del proceso.
2.- Planos de la arquitectura del capital humano de la organización: Se concentra en desarrollar las competencias centrales básicas de una empresaconstituyendo una cartera de habilidades de los empleados y capital humano.
- Los trabajadores con conocimientos centrales: este grupo cuenta con habilidades específicas de la empresa ligada.(ejemplo, un científico de una compañía farmacéutica)
- Los empleados tradicionales basados en los puestos: este grupo cuenta con habilidades valiosas para la compañía, pero no sonexclusivos.(ejemplo, chofer de camión de un servicio de transporte)
- Los trabajadores por contrato: Este grupo cuenta con habilidades que tienen menor valor estratégico y están a disposición de todas lasempresas.(ejemplo, un oficinista)
- Las alianzas/asociaciones: Este grupo cuenta con habilidades singulares, pero que no están relacionadas con la estrategia central de la compañía (ejemplo, abogado)
3.- Como garantizar la coincidencia y la flexibilidad: las políticas y las prácticas de recursos humanos deben coincidir de dos maneras.
- Coincidencia externa: se refiere a la refiere...
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