Planeacion Y Redistribucion De Instalaciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO

DIVISIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES

“DISTRIBUCION DE PLANTA SORIANA”

PRESENTAN:
ANGELES ESCAMILLA ELIZABETH
ESCAMILLA TORRES ISMAEL ANTONIO
ESTRADA BAUTISTA FRANCISCO JAVIER
ENCARNACION MENDOZA CHRISTIAN
MENDIETA CABALLERO VICTOR MANUEL

7° “A”

Ing. JUANA ISLAS LEONMIXQUIAHUALA DE JUÁREZ, HGO. OCTUBRE DEL 2012
INDICE

CAPITULO 1 “ELEMENTOS INTRODUCTORIOS”
INDICE
INTRODUCCION3
ANTECEDENTES4
OBJETIVOS8
JUSTIFICACION8
LIMITACIONES9

CAPITULO 2 “MARCO TEORICO”
PROCESO (SORIANA)10
SLP12

CAPITULO 2 “MARCO TEORICO”
GRAFICA DE PROCESO DE OPERACION14
SLP15
EVALUACION DE LA DISTRIBUCION20

CONCLUSIONES21BIBLIOGRAFIA21

CAPITULO I “ELEMENTOS INTRODUCTORIOS”
INTRODUCCIÓN

La distribución de planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
Existen principios básicos de la distribución en planta que se deben de tener en cuenta, para optimizar lautilización del espacio en la apertura de futuras cedes o expansión de las ya existentes; y son:
1. Principio de la satisfacción y de la seguridad: A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores.
2. Principio de la integración de conjunto: La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales,maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.
3. Principio de la mínima distancia recorrida: A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.
4. Principio de la circulación o flujo de materiales: En igualdad de condiciones, esmejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.
5. Principio del espacio cúbico: La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.
6. Principio de la flexibilidad: A igualdad decondiciones será siempre más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.
Con base en los principios antes mencionados y en el SPL que más adelante se mencionara, se desarrollara una distribución e instalación de planta para la nueva sucursal de SORIANA (Organización Soriana) la cual es una cadena mexicana de supermercados y almacenes, fundadaen 1968 por los hermanos Francisco y Armando Martín Borque en Torreón, México y aun en la actualidad la cadena de supermercados solo opera en el país.
La competencia nacional se ha incrementado a causa de cadenas similares extranjeras que se han instalado en el país, inclusive cadenas mexicanas compiten en el mercado.
Con experiencia de más de 40 años para la empresa es vital que se utilicen óptimamentelos espacios para instalar su nueva cede.

ANTECEDENTES

Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entreotros. En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora. 

En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de...