Planeacion

1 CONCEPTO DE ESTRATEGIA
Es un curso de acción que permite la orientación adecuada de las actividades para lograr eficientemente los objetivos y metas de la empresa

2 ELEMENTOS QUE SE CONSIDERANPARA ELABORAR UN PATRON O MODELO
Objetivos básicos adopción de cursos de acción, recursos necesarios

3 CUALES SON LOS CAMBIOS QUE DEBE CONSIDERAR UNA EMPRESA PARA LA PLANEZCION ESTRATEGICACambios sociales, cambios tecnológicos, cambios culturales, cambios económicos entre otros.

4ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Los principales antecedentes de la planeacion estratégica es laadministración científica y la administración por contingencias.

5QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA
a) Es la planeacion que permite la elección del futuro mas optimo para la organización, es la forma dedeterminar a largo plazo los objetivos de la empresa considerando variables internas y externas que pueden influir en los resultados finales
b) Es el enfoque que permite vislumbrar la planeacion encuanto a una visión y misión organizacional, es la determinación de futuros deseables creando escenarios mas adecuados para dirigir sus actividades y lograr sus objetivos.

6ENLISTE TRES ARGUMENTOSPOR LO QUE ES IMPORTANTE LA PLANEACION ESTRATEGICA
1 Permite el análisis de datos reales para aplicarlos en el futuro
2 Determina los escenarios de los futuros deseados
3 Permite conocerlas fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades de la empresa

7CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Es importante porque permite dirigir las actividades en relación a losescenarios creados por el planeador coordinando sus esfuerzos para lograr objetivo y metas mas especificadas por la empresa, toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metasplaneadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe...