Planeacion
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION CABIMAS EDO ZULIA.
REALIZADO POR:
MARIA BLANCO
CABIMAS, 05 DE NOVIENBRE DEL 2010
CONTENIDO:
.- INTRODUCCION.
.- MARCO TEORICO.
I.- UNIDAD I.- PLANEACION
1.- Elementos del conceptode PLANEACION y estructurar una definición a partir de ella.
2.- Causas e importancia de la PLANEACION.
3.- Principio de la PLANEACION.
4.- Etapas de la PLANEACION.
5.- Definir los siguientes términos:
5.1.- Premisa.
5.2.- Objetivo.
5.3.- Estrategia.
5.4.- Política.
5.5.- Programa.
5.6.- Presupuesto.5.7.- Procedimiento.
6.- Realizar un mapa mental sobre la PLANEACION.
.- Conclusión.
.- Bibliografía.
MARCO TEORICO:
.- Planeación: Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. Laplaneación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación. 1.- Elementos del concepto de PLANEACION y estructurar una definición a partir de ella. Concepto de Planeación: José Antonio Fernández Arena Es el primer paso del proceso administrativo por mediodel cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Burt K. Scanlan Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias. George R. Terry Planeación es laselección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados. Elementos Del Concepto de Planeación : Objetivo: resultados deseados. Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias.Elección: determinación, análisis y la selección, la decisión mas adecuada. Futuro: prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras. Podemos decir que la planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detalladoque habrá de realizarse en un futuro. Estructurar una definición de planeación a partir del concepto de sistema el cual dice que es el conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo operando sobre datos para proveer información. Entonces la PLANEACION es una serie de objetivos, pasos, procedimientos que son necesarios para desarrollar ycumplir con éxito la meta o proyecto trazado. 2..- Causa e importancia de la PLANEACION: Causas: Identifica problemas o necesidades. Los problemas se definen como obstáculos para que una población pueda satisfacer una necesidad en particular. Las necesidades son carencias de un bien o servicio. Formulado el problema se pregunta que pasaríasi éste no se resolviera. Los resultados de esta reflexión se convierten en los efectos negativos, los que a su vez tienen unas causas determinadas. Se considera que las causas pueden ser agrupadas según sus características en: 1.- Ausencia del bien o servicio 2.- Que existiendo el bien o servicio tenga problemas de calidad 3.- Que se manifieste como ineficiente...
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