Planeacion
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2011
PLANEACION ESTRATEGIA Y CONSULTORIA
1.2 INSTRODUCCIÓN A LA PLANEACION ESTRATÉGICA.
CONCEPTO DE PLANEACION
• Planeación es el proceso de establecer
objetivos y elegir, antes de tomar acción,los más adecuados medios de lograr estos objetivos.
• Planear es decidir por anticipado. Es el
proceso de decidir antes de que se requiera la acción.
Planeación estratégica
• Es el proceso através del cual quienes guían
a la organización crean una visión de (imaginan) su futuro y desarrollan los procedimientos y las operaciones que se necesitan para conseguir ese futuro.
La visióndel futuro estado de la organización
provee la dirección en la cual la misma debe moverse y la energía para iniciar el
movimiento.
Factores críticos a considerar para comprender integralmente elconcepto de planeación estratégica.
• Estrategia es un modelo de decisiones
coherente, unificador e integrador. El
desarrollo de la estrategia es consciente, explícito y proactivo.
•Estrategia es un medio de establecer los
propósitos de la organización en términos de sus objetivos a largo plazo, los planes de acción y la asignación de recursos.
• Estrategia es una definición delpoder de
competencia de la organización.
• Estrategia es una respuesta a las fortalezas y
debilidades internas y a las oportunidades y amenazas externas a efectos de desarrollar una ventajacompetitiva.
• Estrategia deviene en un sistema lógico de
diferenciar tareas y roles de dirección y de ejecución a nivel general de la organización, a nivel de la realización de las actividadescomerciales y a nivel funcional, de modo que
la estructura se adecue a la función.
• Estrategia es una forma de definir la
contribución económica o no que la
organización hará a cada uno de losinteresados (accionistas, en su buen desempeño clientes,
empleados,
proveedores, comunidad, etc.).
MC ADRIANA GPE. MENDOZA ARGUELLO
Planeación estratégica necesita dar respuesta a tres...
1.2 INSTRODUCCIÓN A LA PLANEACION ESTRATÉGICA.
CONCEPTO DE PLANEACION
• Planeación es el proceso de establecer
objetivos y elegir, antes de tomar acción,los más adecuados medios de lograr estos objetivos.
• Planear es decidir por anticipado. Es el
proceso de decidir antes de que se requiera la acción.
Planeación estratégica
• Es el proceso através del cual quienes guían
a la organización crean una visión de (imaginan) su futuro y desarrollan los procedimientos y las operaciones que se necesitan para conseguir ese futuro.
La visióndel futuro estado de la organización
provee la dirección en la cual la misma debe moverse y la energía para iniciar el
movimiento.
Factores críticos a considerar para comprender integralmente elconcepto de planeación estratégica.
• Estrategia es un modelo de decisiones
coherente, unificador e integrador. El
desarrollo de la estrategia es consciente, explícito y proactivo.
•Estrategia es un medio de establecer los
propósitos de la organización en términos de sus objetivos a largo plazo, los planes de acción y la asignación de recursos.
• Estrategia es una definición delpoder de
competencia de la organización.
• Estrategia es una respuesta a las fortalezas y
debilidades internas y a las oportunidades y amenazas externas a efectos de desarrollar una ventajacompetitiva.
• Estrategia deviene en un sistema lógico de
diferenciar tareas y roles de dirección y de ejecución a nivel general de la organización, a nivel de la realización de las actividadescomerciales y a nivel funcional, de modo que
la estructura se adecue a la función.
• Estrategia es una forma de definir la
contribución económica o no que la
organización hará a cada uno de losinteresados (accionistas, en su buen desempeño clientes,
empleados,
proveedores, comunidad, etc.).
MC ADRIANA GPE. MENDOZA ARGUELLO
Planeación estratégica necesita dar respuesta a tres...
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