Planeacion

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Oscar Navarro Reynoso
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

JEAN PIERRE

MANUFACTURAS DE CALZADO FINO S.A DE C.V

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

JEAN PIERRE SE CREO A FINALES DE LOS AÑOS 50 , PRINCIPIOS DE LOS AÑOS SESENTA. EN SUS INICIOS FUE CONCEBIDA COMO UNA DE LAS MARCAS MAS FINAS DE CALZADO EN MEXICO, SIENDO COMPLEMENTADA CON VESTIMENTA Y ACCESORIOS DE PIEL PARA DAMA YCABALLERO.

SU PRIMERA DIRECCION TANTO DE OFICINAS COMO DE LA PLANTA FUE EN LA CIUDAD DE MEXICO. POSTERIORMENTE CON EL FIN DE ESTAR MAS CERCA DE LOS INSUMOS NECESARIOS PARA SU PRODUCCION Y ECONTRAR LA MANO DE OBRA ESPECIALIZADA SE REUBICO A LA CIUDAD DE LEON, GTO.

MISION

BRINDAR PRODUCTOS QUE PROPORCIONEN DISTINCION, COMODIDAD Y EXCELENCIA DE CALIDAD , A TRAVEZ DE LA OPTIMIZACION DE LOSRECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGICOS, FOMENTANDO UNA CULTURA DE TRABAJO EN EQUIPO Y UN SENTIDO DE PERTENENCIA HACIA LA EMPRESA.

VISION

SER UNA EMPRESA MODELO Y LIDER EN EL MERCADO DE CALZADO FINO Y MARROQUINERIA LOGRANDO LA CALIDAD TOTAL DE NUESTROS PRODUCTOS Y LA SATISFACCION TOTAL DE NUESTROS CLIENTES.

FILOSOFIA

JEAN PIERRE RECONOCE LA RESPONSABILIDAD EN EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES DEL PERSONALCON TOTAL DEDICACION Y PROFESIONALISMO Y HONESTIDAD, YA QUE SOLO A TRAVEZ DE LA COOPERACION EFICAZ CON NUESTROS COMPAÑEROS Y LA ORGANIZACIÓN HACE QUE NOSOTROS PODAMOS LOGRAR NUESTRAS METAS, CONFIA EN EL ACERCAMIENTO E INVOLUCRAMIENTO DE CADA UNO DE NOSOTROS CONDUCIENDOSE CON RESPETO Y ETICA PROFESIONAL HACIA NUESTROS COMPAÑEROS Y LA ORGANIZACIÓN, CREAR UN CONFORTABLE AMBIENTE DE TRABAJO A TRAVEZDEL ORDEN Y LA DICIPLINA COMO PRINCIPAL INSTRUMENTO EN EL DESEMPEÑO DE NUESTRAS ACTIVIDADES, TENIENDO UNA ACITUD DE COMPROMISO Y DESARROLLO ANTE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS , PROPORCIONANDO UN VALOR AGREGADO Y OPTIMA CALIDAD AL TRABAJO DESEMPEÑADO.

DE ESTA FILOSOFIA SE DESPRENDEN NUESTRO VALORES:

HONESTIDAD

TRABAJO EN EQUIPO

RESPETO

DICIPLINA

ACTITUD DESERVICIO

INTRODUCCION AL PRODUCTO

SE HA TRABAJADO INTENSAMENTE EN LA ORGANIZACIÓN PAPA POSICIONAR NUESTRA MARCA A TRAVEZ DE LA RPODUCCION DE ARTICULOS QUE PROPORCIONEN DISTINCION, COMODIDAD, EXCELENCIA Y CALIDAD A TRAVEZ DE LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS Y MATERIALES DE LOS CUALES UN ALTO PORCENTAJE PROVIENE DEL EXTRANJERO DE PAISES COMO: ITALIA, ESPAÑA, ALEMANIA Y LA INDIA, CON EL FIN DEASEGURAR LA EXCLUSIVIDAD Y UNA CALIDAD CONSTANTE CON ELLOS.

LA FABRICA SE ENCUENTRA UBICADA EN LA CIUDAD DE LEON GTO. CUENTA CON MAS DE 100 ARTESANOS DE TRADICION, CADA UNO CON AÑOS DE PREFECCIONAMIENTO EN SU OFICIO, DE ESTA MANERA SU TALENTO ESPECIAL CONTRIBUYE PARA ARMAR A MANO CAD UNO DE LOS ARTICULOS.

LA BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA ES LA NORMA Y COMO TAL , SE APLICA A TODOS LOS PROCESOSREQUERIDOS PARA ELABORAR LOS ARTICULOS, SIN IMPORTAR SU COSTO O LA CALIDAD ESPECIAL DE LAS PIELES,SUELAS Y HERRAJES QUE EL DISEÑO DEMANDE.

NUESTRA EMPRESA CUENTA CON VENTAJAS COMPETITIVAS FRENTE A SUS PRINCIPALES COMPETIDORES COMO SON:

MARCAS POSICIONADAS EN EL MERCADO

TECNOLOGIA DE PUNTA

DISEÑOS EXCLUSIVOS DESARROLLADOS POR EL AREA DE INVESTIGACION, DESARROLLO Y DISEÑO.

NUESTROSPRODUCTOS SE COMERCIALIZAN A TRAVEZ DE LAS TIENDAS DEPARTAMENTALES MAS IMPORTANTES DEL PAIS, ASI COMO CON NUETRAS EXCLUSIVAS BOUTIQUES , EN LOS PRINCIPALES CENTROS COMERCIALES DEL DF , LEON, QRO, CANCUN, ACAPULCO, GUADALAJARA, PUEBLA MONTERREY

ORGANIGRAMA

OBJETIVOS A CORTO PLAZO

1.- VENTAS / FABRICA: Cumplimiento de presupuestos semestrales de ventas. (35000 PARES)- Dándole seguimiento por mes a la rutas.
- Preparar Proyecto de ventas institucionales.

2.- VENTAS / TIENDAS: Cumplir presupuesto anual de ventas por $ 110, 000,000.00.

- Tener rotación de inventarios (6 meses)
- Lograr el % de utilidad acordado.

3.- VENTAS /...