planeacion
Páginas: 3 (697 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2013
INTRODUCCIÓN
La planeación estratégica es importante en la dirección de una empresa ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar atoda la empresa durante un largo periodo de tiempo. La Planeación estratégica es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios quehabrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
La estrategia es determinar los objetivos y las metasfundamentales a largo plazo, adoptar las políticas correspondientes, y asignar los recursos necesarios para llegar a esas metas. La estrategia es el conjunto de misiones y objetivos principales o metas,así como políticas y planes esenciales para realizar estas metas, presentados en la forma de definición de actividades a las que la empresa se consagra o va a consagrarse.
La misión y la visiónson las guías para la elaboración de una buena planeación estratégica y con este trabajo se pretende que el estudiante aprenda a elaborarlas y que se ajusten a la realidad de la empresa.OBJETIVO GENERAL
Establecer la importancia de la Misión y la visión en la planeación estratégica de una empresa y aprender a formularlas.
ACTIVIDADES
Realizarun ensayo teniendo en cuenta la misión y visión de una empresa y verificar si cumplen con los aspectos que deben llevar una misión y visión. Justificando el por qué? Y proponer una nueva misión yvisión.
1. NOMBRE DE LA EMPRESA: CELLUX COLOMBIANA S.A.
2. ACTIVIDAD ECONOMICA: Cellux Colombiana S.A. es una empresa que fabrica, comercializa y distribuye cintas Adhesivas.
3. MISION Y VISION DELA EMPRESA
MISION: Ofrecer soluciones con valor agregado a nuestros clientes mediante la fabricación de cintas adhesivas y comercialización de productos con marcas exclusivas, que le permitan a la...
La planeación estratégica es importante en la dirección de una empresa ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar atoda la empresa durante un largo periodo de tiempo. La Planeación estratégica es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios quehabrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
La estrategia es determinar los objetivos y las metasfundamentales a largo plazo, adoptar las políticas correspondientes, y asignar los recursos necesarios para llegar a esas metas. La estrategia es el conjunto de misiones y objetivos principales o metas,así como políticas y planes esenciales para realizar estas metas, presentados en la forma de definición de actividades a las que la empresa se consagra o va a consagrarse.
La misión y la visiónson las guías para la elaboración de una buena planeación estratégica y con este trabajo se pretende que el estudiante aprenda a elaborarlas y que se ajusten a la realidad de la empresa.OBJETIVO GENERAL
Establecer la importancia de la Misión y la visión en la planeación estratégica de una empresa y aprender a formularlas.
ACTIVIDADES
Realizarun ensayo teniendo en cuenta la misión y visión de una empresa y verificar si cumplen con los aspectos que deben llevar una misión y visión. Justificando el por qué? Y proponer una nueva misión yvisión.
1. NOMBRE DE LA EMPRESA: CELLUX COLOMBIANA S.A.
2. ACTIVIDAD ECONOMICA: Cellux Colombiana S.A. es una empresa que fabrica, comercializa y distribuye cintas Adhesivas.
3. MISION Y VISION DELA EMPRESA
MISION: Ofrecer soluciones con valor agregado a nuestros clientes mediante la fabricación de cintas adhesivas y comercialización de productos con marcas exclusivas, que le permitan a la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.