planeacion

PLANEACION

CONCEPTO
Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos. En esencia, la palabra planeación se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver haciaadelante. L determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
IMPORTANCIA DE PLANEACION
Tantos los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera deconseguirlas. Asia mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Para que una empresa se pueda organizar, dirigir o controlar, antes debe elaborarse planes que den dirección ypropósito a la organización, que decidan que deban hacerse, cuando y como ha de hacerse y quien lo hará.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
Factibilidad: Debe ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.
Objetividad y cuantificación: Basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada entiempo y dinero.
Flexibilidad: E s conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir.
Unidad: Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.
Del cambio de estrategias: Cuando un plan se extiende, será necesario rehacerlo completamente. Laempresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecutivamente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos para lograrlos.

PASOS DE LA PLANEACION
1. Detección de la oportunidad de acuerdo con:
El mercado
La competencia
Lo que desean los clientes
Nuestras fuerzas
Nuestras debilidades
2. Establecimiento de objetivos y metas:
Donde se desea estar, que sequiere lograr y cuando.
3. Consideración de las premisas de planeación:
En qué ambiente (interno o externo) operaran nuestros planes.
4. Identificación alternativas:
Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos.
5. Comparación de alternativas:
Que alternativa proporcionara la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo las mayores utilidades.6. Elección de una alternativa:
Selección del curso de acción a seguir.
7. Elaboración de planes de apoyo, como los planes para:
Comprar equipo
Comprar materiales
Contratar trabajadores
Desarrollar un nuevo producto
8. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de
Presupuestos tales como:
Volumen y precio de ventas
Gastos de operación necesarios para los planes
Gastospara equipos de capital.

ETAPAS DE LA PLANEACION
Misión o propósito
Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. ¿Cuáles es nuestro negocio? Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa.
Definir que es la organización y lo que aspira a ser.
Ser lo suficienteespecífica para auxiliar ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
Distinguir a una organización de todas las demás.
Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.
Ser formulada en términos tan claros que se puedan entender en toda la empresa.
Objetivos
Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos...