PLANEACION

¿QUE ES CONTROL INTERNO?
CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el
conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y
evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades,
operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicende acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la
dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
¿QUIÉNES EJERCEN EL CONTROL INTERNO?
El control interno lo ejerce cada uno de las personas que hacen parte de la entidad y que
contribuyen al cumplimiento de los objetivos establecidos.
¿PARA QUÉ SIRVE EL CONTROL INTERNO?
Sirve paragarantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividades se cumplan de
acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.
PRINCIPIOS DEL CONTROL INTERNO
La Constitución Política de 1991, estableció los principios que deben cumplirse en el ejercicio de la
Función Pública de Administrar el Estado, constituyéndose en los preceptos fundamentalesdefinidos para encaminar su desarrollo y otorgar orientación estratégica a la toma de decisiones.
Están presentes en todos los procesos, actividades o tareas emprendidas por la entidad pública a
fin de cumplir con su propósito institucional.
Lo anterior, relacionado con el cumplimiento de los objetivos de la institución pública, de los cuales
el Control Interno se constituye en el medio parallegar a este fin, obliga a que estos principios
deben tomarse como la base sobre la cual establecer el Control Interno, a fin de apoyar a la
entidad a cumplir sus objetivos y coordinar sus actuaciones hacia el logro de los fines esenciales
del Estado.
1. Responsabilidad: Capacidad de la Entidad Pública para cumplir los compromisos contraídos
con la comunidad y demás grupos de interés, en relacióncon los fines esenciales del Estado o, en
caso de no hacerlo, de hacerse cargo de las consecuencias de su incumplimiento. Se materializa
en dos momentos, El primero, al considerar aquellos aspectos o eventos capaces de afectar la
gestión de la entidades estableciendo las acciones necesarias para contrarrestarlos; el segundo, al
reconocer la incapacidad personal o institucional para cumplirlos compromisos y en consecuencia,
indemnizar
a
quienes
se
vieran
perjudicados
por
ello.
2. Transparencia: Es hacer visible la gestión de la entidad a través de la relación directa entre los
gobernantes, los gerentes y los servidores públicos con los públicos que atiende. Se materializa en
la entrega de información adecuada para facilitar la participación de los ciudadanos en lasdecisiones que los afecten, tal como lo manda el artículo 2º de la Constitución Política. Para ello,
las autoridades administrativas mantienen abierta la información y los documentos públicos, rinden
informes a la comunidad y demás grupos de interés sobre los resultados de su gestión.
3. Moralidad: Se manifiesta, en la orientación de las actuaciones bajo responsabilidad del Servidor
Público, elcumplimiento de las normas constitucionales y legales vigentes, y los principios éticos y
morales
propios
de
nuestra
sociedad.

4. Igualdad: Es reconocer a todos los ciudadanos la capacidad para ejercer los mismos derechos
para garantizar el cumplimiento del precepto constitucional según el cual "todas las personas
nacen libres e iguales ante la ley, recibirán la misma protección y trato delas autoridades y
gozarán de los mismos derechos, libertades y oportunidades sin ninguna discriminación por
1
razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religión, opinión política o filosófica" .
Los servidores públicos están obligados orientar sus actuaciones y la toma de decisiones
necesarias para el cumplimiento de los fines esenciales del Estado hacia la primacía del...