Planeacion

Índice
caratula
* {draw:line} Introducción * * * * * * * * * * * * *3
* {draw:line} Objetivos* * * * * * * * * * * * *4
{draw:line} PLANEACION* * * * * * * * * * * * 5
-Importancia de la Planeación
Razones por las Cuales es Importante la Planeación
-Características de la Planeación
1.- La planeación es un proceso permanente y continúo
2.- La planeación esta siempreorientada hacia el futuro
3.- La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones
4.- La planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas5.- La planeación es sistémica
6.- La planeación es repetitiva
7.- La planeación es una técnica cíclica
8.- La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás
9.- La planeación es una técnicade coordinación e integración
10.-La planeación es una técnica de cambio e innovación
-Principios de la Planeación
Principio de la universalidad
Principio de racionalidad
El principio de la precisión
El principio de la flexibilidad
El principio de la unidad
El principio de factibilidad
El principio de compromiso
Principio de factorlimitante
Principio de inherencia.
-Proceso de Planeación
Tipos de Planes
Propósitos o misiones
-Aplicación de la Planeación en las Distintas Áreas Funcionales de la Empresa
Área de Contabilidad, Costos y Presupuestos
Área de Mercado
Área de Producción
Área de Personal
Aspectos Fundamentales del Proceso de Planeación
-Naturaleza de la Planeación
*{draw:line} Conclusión* * * * * * * * * * * 12
* {draw:line} Bibliografía* * * * * * * * * * * * 1*3
INTRODUCCION
La planeación, consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta que operen,así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.

OBJETIVO
Definir el concepto de planeación, cómo debe aplicarse y en qué momento; así como, de qué se conforma laplaneación y cuál es su importancia como factor administrativo dentro de la empresa.
*Planeació*n
Antes de emitir una definición de la planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
A. Reyes Ponce. "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo losprincipios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización".
Ernest Dale."Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos"
George R. Terry. "Planeación es la selección y relación de hechos, asícomo la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados"
J. A. Fernández Arenas. "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas"
L. J.Kazmier."La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos"
Importancia de la Planeación
La planeación se considera como el fundamento de la administración, es decir por adelantado que hacer, como, cuando hacerlo y quien ha de hacerlo. La planeación incluye la selección de los objetivos empresariales, así como la determinación...