Planeacion

Las metas nos permiten: planear, evaluar y realizar nuestras actividades de tal manera que los resultados obtenidos concuerden con los resultados deseados.

Que es una meta: es un enunciadogeneral acerca del lugar a donde queremos ir, es el propósito acordado, presentado en forma escrita.

Componentes del objetivo: los resultados por obtener, quien exhibirá los resultados, los criteriospara medir los resultados, las condiciones bajo las cuales los resultados serán medidos y/o observados.

Como se asegura la empresa que los objetivos son óptimos y útiles: el marco de referencia esel traslado a un nivel más alto de la organización para tener una visión más amplia, los resultados obtenidos en un nivel son los apropiados y con posibilidades de ser empleados en un nivel superior.Que ilustran los diagramas de la organización: los trabajos internos de la organización, la estructura interna de los procesos y productos, pero no describen las relaciones que existen entre laorganización y el medio social.

Cuáles son los elementos del M.E.O.: entradas, procesos, productos, salidas, resultados finales.

Características de un enfoque interno de la organización:presenta los esfuerzos y resultados organizacionales como útiles, validos y meritorios pero sin hacer relación al exterior de la empresa.

Para que se aplican los factores de calidad de vida en el éxitoorganizacional: Para mejorar el desempeño de las personas.

Elementos de la perspectiva holística: entradas, procesos, productos, salidas, y resultados finales.

Que se debe analizar paraemplear el M.E.O:
Perspectiva de los mandos, medios, perspectiva comprensiva, perspectiva holística.

Como se logra la determinación de lo que es y lo que debería ser: avanzando por cada uno de loselementos de manera progresiva, se comienza por las entradas, se sigue por los procesos, los productos, las salidas y los resultados finales.

Que debe incluir el análisis de prioridades: debe...