Planeacion

Planeación
Concepto
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, yuna administración por demás fortuita e improvisada.
Definiciones emitidas por los autores más reconocidos:

Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación del tiempo y números necesarios para su realización.

Burk K.Scanlan. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Ernest Dale. Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

George R. Terry.Planeación es la selección y relación de hechos así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Jose Antonio Fernández arena. La planeación es el primer [aso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan lasexperiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Jorge L. Oria. Función administrativa continúa y dinámica se seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.

Joseph L. Massie. Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.

LeonarJ Karmier. La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.

Robert Murdick y Joel Roos. Es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas, como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.

Robert N. Anthony. Planear es el proceso para decidir las acciones quedeben realizarse en el futuro. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curo de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.

Elementos del concepto:
1.- Objetivo.
2.- Cursos alternos de acción.
3.- Elección.
4.- Futuro.

Con los anteriores elementos es posible definir a la planeación como:

La determinación de losobjetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.

Etapas de la planeación.
(Elementos de planeación)

• Misión y visión
• Propósitos
• Investigación
• Premisas
• Objetivos
• Estrategias
• Politicas
• Programas
• Presupuestos
•Procedimientos

Misión y visión
Cuando se habla de planeación, el empresario debe dirigirse a futuro y desde luego comenzar con la declaración de la misión y visión. El punto de partida de la planeación en una empresa es la misión, sea tanto al crearla o cuando se va a reestructurar.
La misión contesta a la pregunta ¿Cuál es el tipo de producción, ocupación lucrativa o prestación del servicio dela empresa?, sea pública o privada. La misión esta ligada al presente y a los directivos las permite definir la finalidad que tienen sus productos o servicios. Una misión debe contener al menos los siguientes puntos:

1. Producto(s) y/o servicio(s). Es la definición de al línea que ofrece.
2. Mercado. Lugar o concentración donde ofrece su(s) producto(s) y/o servicio(s) por tipo de...