Planeacion
Páginas: 4 (939 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2011
ASPECTOS DE CAMBIO EN LA EMPRESA Y EN LA FUNCION DE PLANEACIÓN
La relación que existía entre las organizaciones industriales, generada por la Revolución Industrial, y sus creadores era muyparecida a la que se suponía que existía entre el universo y Dios.
Las organizaciones eran consideradas máquinas cuya función era servir a sus creadores, proporcionándoles una retribución sobre su inversiónen dinero y tiempo; así, la principal y única función de tales empresas era producir utilidades.
En una corporación así concebida, los empleados eran tratados como máquinas, aunque por supuestotodos estaban conscientes de que eran seres humanos. Sus objetivos personales carecían de importancia para los patrones.
La empresa como organismo social
Después de la Primera Guerra Mundial, se fueconstruyendo paulatinamente un nuevo concepto de empresa, considerándola un organismo social. Desde la perspectiva organicista, se atribuía a la empresa vida y objetivos propios, y sus principalespropósitos eran la supervivencia y el crecimiento. Las ganancias de la empresa eran como oxígeno para los organismos sociales, imprescindibles pero no la razón de su existencia.
La administración es elcerebro de la corporación y los empleados su principal recurso. Puesto que los recursos humanos no se pueden reemplazar tan fácilmente.
La empresa como sistema
Es un conjunto organizado constituido pordos o más partes o subsistemas, y acotado por límites identificables de su suprasistema (medio ambiente).
La teoría de sistemas proporciona un esquema conceptual más complejo para la teoríaadministrativa; un método para el análisis y la síntesis en un medio dinámico.
Este esquema conceptual nos permite considerar a las organizaciones como individuos, una dinámica de grupos pequeños yfenómenos de grandes grupos (dentro de las restricciones de un sistema ambiental externo).
La empresa como sistema abierto, reconoce que los sistemas sociales se encuentran en relación dinámica con su...
La relación que existía entre las organizaciones industriales, generada por la Revolución Industrial, y sus creadores era muyparecida a la que se suponía que existía entre el universo y Dios.
Las organizaciones eran consideradas máquinas cuya función era servir a sus creadores, proporcionándoles una retribución sobre su inversiónen dinero y tiempo; así, la principal y única función de tales empresas era producir utilidades.
En una corporación así concebida, los empleados eran tratados como máquinas, aunque por supuestotodos estaban conscientes de que eran seres humanos. Sus objetivos personales carecían de importancia para los patrones.
La empresa como organismo social
Después de la Primera Guerra Mundial, se fueconstruyendo paulatinamente un nuevo concepto de empresa, considerándola un organismo social. Desde la perspectiva organicista, se atribuía a la empresa vida y objetivos propios, y sus principalespropósitos eran la supervivencia y el crecimiento. Las ganancias de la empresa eran como oxígeno para los organismos sociales, imprescindibles pero no la razón de su existencia.
La administración es elcerebro de la corporación y los empleados su principal recurso. Puesto que los recursos humanos no se pueden reemplazar tan fácilmente.
La empresa como sistema
Es un conjunto organizado constituido pordos o más partes o subsistemas, y acotado por límites identificables de su suprasistema (medio ambiente).
La teoría de sistemas proporciona un esquema conceptual más complejo para la teoríaadministrativa; un método para el análisis y la síntesis en un medio dinámico.
Este esquema conceptual nos permite considerar a las organizaciones como individuos, una dinámica de grupos pequeños yfenómenos de grandes grupos (dentro de las restricciones de un sistema ambiental externo).
La empresa como sistema abierto, reconoce que los sistemas sociales se encuentran en relación dinámica con su...
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