Planeacion

Se comienza el curso partiendo de una definición ambigua de la Planeación y Control y financiero separando cada elemento, de esta manera podemos decir que la Planeación es terreno meramenteadministrativo ya que la Planeación forma Parte del proceso administrativo y esta es una acción a futuro donde lo primero que se tiene que hacer es identificar una visión, es decir el lugar a donde queremosllegar, de otra manera se genera la incógnita de, entonces, ¿Para qué se planea? Si no se tiene una visión a futuro; como parte de este proceso la variables que se tendrían que considerar son laspreguntas un poco infantiles, pero efectivas del ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, ¿Por qué? Y ¿Para qué?.
El control forma también parte del proceso administrativo, sin embargo es terreno contable, yaque se puede definir como la verificación de hechos, es decir, que las cosas se hagan conforme se planearon, y que efectivamente se esté cumpliendo con la Misión y Visión.
Financiero, al plantearesta palabra lo primero que viene a la mente es Dinero, y si efectivamente, sin embargo existen otros puntos a considerar antes de entrar al de lleno al dinero, tales como las metas que son medibles ycuantificables y un objetivo que viene a recordar cuán importante es el proceso de planeación ya que desde allí se planteo la Razón de ser. El ámbito financiero promueve la producción donde estánimplicados la Tierra que bien puede ser un terreno o todo el equipo de producción, el Trabajo, que no es otra cosa que el factor humano, y el capital, que es el dinero, Y asi los tres factores deproducción se puede traducir en valores Monetarios.
Es importante recalcar que para poder llevar a cabo una buena planeación y un buen control financiero se necesitan conocimiento Administrativos, Contables,Económicos, industriales entre otros, conocimientos que nos llevaran al existo de nuestra tarea.
En conclusión podemos decir que la Planeación y Control financiero es La organización de una visión...