Planeacion
Páginas: 3 (732 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2011
PLANEACION
Planear es decir con anticipación el que, el cómo, el cuándo, el cuanto debe producir la empresa o una institución.
Es la formación de la estrategia para el logro de los objetivos y lamisión de la empresa a través de los métodos, procesos o procedimientos de trabajo y el tiempo en que debe ejecutarse; el calculo de los recursos que se autorizan para generar los productos y/oservicios de la misma; Una buena plantación debe estar fundamentada objetivamente.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN:
Un principio se concibe como todo aquello que se acepta o se acoge en esencia sin que hayaentera conformidad en la forma o en los detalles. También puede entenderse como fuente, origen y causa inicial.
Entre los principios que se le atribuyen a la planeación pueden mencionarse lossiguientes:
PRINCIPIO DE PRIMACIA
El principio de primacía esta indica que la planeación permite la toma de decisiones para decidir si es factible económicamente lo que se planea, ya que es mejor perderdinero en la planeación que en la ejecución.
PRINCIPIO DE LA TRANSITIVIDAD DE PLANEACION
el principio de la transitividad de la planeación, este principio indica que la planeación establece lasguías generales de la organización o estructura de la empresa, así como las políticas y los procedimientos, integración de recursos, la dirección y fijas las bases de control.
PRINCIPIO DECRECIMIENTO GRADUAL O ESCALAR
El principio de crecimiento gradual o escalar debe indicar las bases de futuros crecimientos, permitiendo escalar el desarrollo gradualmente; principio de confidencialidadrequiere guardar con sigilo la información, por lo que en muchas ocasiones se le obliga a firmar a empleados y proveedores contratos de trabajo con clausulas de confidencialidad.
EL PRINCIPIO DECONSISTENCIA
Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así una coordinación entre los recursos, funciones y actividades, a...
Planear es decir con anticipación el que, el cómo, el cuándo, el cuanto debe producir la empresa o una institución.
Es la formación de la estrategia para el logro de los objetivos y lamisión de la empresa a través de los métodos, procesos o procedimientos de trabajo y el tiempo en que debe ejecutarse; el calculo de los recursos que se autorizan para generar los productos y/oservicios de la misma; Una buena plantación debe estar fundamentada objetivamente.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN:
Un principio se concibe como todo aquello que se acepta o se acoge en esencia sin que hayaentera conformidad en la forma o en los detalles. También puede entenderse como fuente, origen y causa inicial.
Entre los principios que se le atribuyen a la planeación pueden mencionarse lossiguientes:
PRINCIPIO DE PRIMACIA
El principio de primacía esta indica que la planeación permite la toma de decisiones para decidir si es factible económicamente lo que se planea, ya que es mejor perderdinero en la planeación que en la ejecución.
PRINCIPIO DE LA TRANSITIVIDAD DE PLANEACION
el principio de la transitividad de la planeación, este principio indica que la planeación establece lasguías generales de la organización o estructura de la empresa, así como las políticas y los procedimientos, integración de recursos, la dirección y fijas las bases de control.
PRINCIPIO DECRECIMIENTO GRADUAL O ESCALAR
El principio de crecimiento gradual o escalar debe indicar las bases de futuros crecimientos, permitiendo escalar el desarrollo gradualmente; principio de confidencialidadrequiere guardar con sigilo la información, por lo que en muchas ocasiones se le obliga a firmar a empleados y proveedores contratos de trabajo con clausulas de confidencialidad.
EL PRINCIPIO DECONSISTENCIA
Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así una coordinación entre los recursos, funciones y actividades, a...
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